中廣網北京8月17日消息 這是一家只有18名工作人員的民辦學校。沒有行政編制，沒有財政撥款，卻在十年間，為西部900多個縣市累計培養(yǎng)了2萬余名各類人才。
“我們是個小機構，十年來只專心做這一件事，就是為西部培養(yǎng)人才，卻成功地演示了一條與國際接軌的社會組織發(fā)展之路�！鄙虾Ｊ姓雇l(fā)展進修學院院長符鋼戰(zhàn)說。
國家展望計劃西部人才工程于2000年啟動，上海市展望發(fā)展進修學院承擔了“展望計劃西部人才工程”的組織實施工作。十年來，學院以“傳播成功經驗、更新思想觀念、培育友誼親和、促進共同發(fā)展”為使命，以“公益示范、政府支持、民間驅動、社會參與”的公益機構運作方式，開展服務西部人才開發(fā)的各項工作，逐步形成了“小機構、大服務、寬領域、大交流”的發(fā)展格局。
小機構缺人少錢，怎么服務？展望學院進行了體制創(chuàng)新，積極參與政府公共服務采購，在培訓經費上實行兩條腿走路，即第三方資助與受益方委托并舉，其中第三方資助占40%。西部地區(qū)政府的直接委托占60%，整合了分散的社會資源，構建了社會參與的公益平臺。
小機構不僅能服務，而且服務宗旨明確、服務領域寬廣。十年來，展望學院以服務西部大開發(fā)、服務西部地區(qū)的人力資源開發(fā)為宗旨，構建了公共管理、社區(qū)管理、中小企業(yè)管理和農村能人創(chuàng)業(yè)四大專業(yè)門類培訓體系，培訓西部地區(qū)公共管理干部16470人次，培訓創(chuàng)業(yè)農民3742人次，參訓學員主要來自西部12個省、市、自治區(qū)及新疆生產建設兵團、湖北恩施、湖南湘西、吉林延邊等自治州及海南等地。
小機構不僅能服務，而且還構建交流平臺，提供上門服務。展望學院除了組織西部人才在東部地區(qū)集中培訓外，還組織東部的專家走進西部地區(qū)送教上門，先后在當?shù)嘏嘤?425人次。通過組織東部專家、企業(yè)家、大學生志愿者走進西部地區(qū)提供培訓和現(xiàn)場咨詢，東西部人才之間、西部人才之間、東西部地區(qū)經濟間都搭建起了交流平臺。例如，學院與寶雞中小企業(yè)促進局、上海浦東留學生服務中心合作，組織浦東海歸企業(yè)家深入寶雞民營企業(yè)進行實地調研、診斷咨詢，受到西部中小企業(yè)熱烈歡迎。
小機構不僅自己服務西部，還能引導和培育更多志愿者投身于西部大開發(fā)。2006年展望學院發(fā)起了“111行動”，組織并資助全國10所高校大學生走訪西部100個村1000名創(chuàng)業(yè)農民，并以“我們眼中的鄉(xiāng)村能人”為題，主辦大學生助農創(chuàng)業(yè)公益項目設計大賽，激發(fā)了社會愛農助農的熱情與責任。此外，學院還接受中國青基會委托，對志愿擔任希望小學老師的大學生進行培訓，幫助他們了解任課老師、輔導員、志愿者的多重角色所需要的技能。
上海市展望發(fā)展進修學院是國內僅有的十年專一從事西部大開發(fā)事業(yè)的機構，其開發(fā)的公共管理、農村能人工程培訓項目成為國家有關部門認可的品牌產品。
