原標題：文旅項目 謹防虛火

　　前段時間萬達打包出售文旅和酒店項目給融創(chuàng)，引起業(yè)界嘩然。談得最多的，是此前王健林懟迪士尼的豪言壯語，如今卻把文旅項目甩賣給他人。實際上，行內人都清楚，萬達旗下的文旅項目，實際上無法與迪士尼相提并論，前者是地產項目，后者是文娛產業(yè)。

　　和萬達旗下文旅項目的商業(yè)模式相仿的，在國內不勝枚舉�！暗禺a＋旅游”的模式，早已經野蠻生長了十余年，從客觀上來講，這與我國特有的土地政策相關。要獲得土地項目審批，掛“旅游”的頭銜，獲批的可能性大幅提升。近年來，全國不乏地產“綁架”旅游的例子，一些地產商以為有山有水有高爾夫場地，就大興土木在那里建樓盤、賣別墅，并沒有健全配套的旅游設施，人氣做不上去，最后導致樓盤的入住率極低，資源大量浪費，最終爛尾的案例亦不在少數。以三亞海棠灣為例，據可靠消息稱，春節(jié)期間的入住率亦不到三成，平日的經營狀況可想而知。

　　然而旅游地產的熱度還在持續(xù)。根據公開數據顯示，截至2016年中國旅游地產項目已高達8918個，同比增加217個，項目數量增速雖有所下降，但全國旅游地產實際完成投資額高達12997億元，創(chuàng)歷史新高。同時，2016年全國旅游地產銷售額同比增長約40%，2017年上半年同比增長60%。

　　2016年，國務院頒發(fā)《關于深入推進新型城鎮(zhèn)化建設的若干意見》，明確提出加快培育具有特色優(yōu)勢的小城鎮(zhèn)，并明確提出，到2020年我國將培育1000個左右的特色小鎮(zhèn)，并公布北京市房山區(qū)長溝鎮(zhèn)等127個鎮(zhèn)為第一批中國特色小鎮(zhèn)。

　　特色小鎮(zhèn)的概念由此而火，以文旅為特色的小鎮(zhèn)開始不斷興起。根據佛山為加快文化產業(yè)融合發(fā)展出臺了相關意見，提出到2020年，建成特色文旅小鎮(zhèn)10個、特色文旅街區(qū)10個。

　　此外，特色小鎮(zhèn)還將得到財力支持。財政部PPP項目庫數據顯示，目前已有20家由政府主導的特色小鎮(zhèn)項目掛牌，投資額最少的為3億元，最多的則達80億元。

　　實際上，特色小鎮(zhèn)的存在價值，是凸顯產業(yè)集群效應，比如美國硅谷的帕羅奧圖小鎮(zhèn)，美國格林尼治的對沖基金小鎮(zhèn)，英國的劍橋鎮(zhèn)等，這些小鎮(zhèn)自然形成，并且發(fā)揮著產業(yè)集聚的正效應。

　　國內不乏有影響力的特色小鎮(zhèn)，例如浙江的云棲小鎮(zhèn)，打造基于云計算大數據的特色小鎮(zhèn)，產業(yè)覆蓋云計算、大數據、互聯網金融、移動互聯網等各個領域，2015年實現了涉云產值近30個億，完成財政總收入2.1個億，累計引進企業(yè)328家。

　　正因此，房企也都希望在特色小鎮(zhèn)上有所為。今年7月初，中國指數研究院發(fā)布的《2017上半年房企業(yè)績排行榜》顯示，綠城、碧桂園、恒大、萬科、華夏幸福、華僑城、綠地等各層級房企陸續(xù)打造融入文化、旅游、科技、足球、農業(yè)、養(yǎng)生等各具特色的小鎮(zhèn)。其中，不乏文旅地產投資。

　　但值得警惕的是，文旅地產投資確存在虛火，歸咎于房企仍舊套用傳統的地產開發(fā)模式。地產商動輒要造一個特色小鎮(zhèn)，然而千篇一律的建筑和主題，讓所謂的特色小鎮(zhèn)最缺乏的就是“特色”。通過圈地賣樓，再轉手，這樣賺快錢的方式為地產商所熱衷，然而這種“大地產＋小旅游”的經營模式，與此前的借旅游之名，行地產之實的做法有過之而無不及，最終只會問題重現。萬達旗下諸多文旅項目口碑不好，同樣存在類似的問題，因此當要把這些項目打包出賣時，人們對其未來發(fā)展更不抱希望。文旅小鎮(zhèn)未來一條可持續(xù)的發(fā)展之路，應該是去地產化，不以量化為指標。申報成功的文旅小鎮(zhèn)，也應該納入考核，實行退出機制。而理想化的文旅小鎮(zhèn)，應該順應逆城市化的潮流，滿足都市人回歸鄉(xiāng)野的真實需要，在那里，有濃濃的生活氣息，和有趣的文化體驗，而非鋼筋森林，冰冷虛空。（周人果）