巨幕廳轉(zhuǎn)播世界杯、特色影廳舉辦主題派對(duì)、閑置廳推出午休服務(wù)……影院探索多元經(jīng)營(yíng)早已不是新鮮事。不久前，國(guó)家電影局、市場(chǎng)監(jiān)管總局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)電影院多樣化經(jīng)營(yíng)繁榮發(fā)展電影院文化的通知》，推動(dòng)電影院業(yè)態(tài)、模式、服務(wù)創(chuàng)新，引導(dǎo)影院向觀影、社交、娛樂(lè)、消費(fèi)一體的綜合文化空間迭代。

一邊是銀幕規(guī)模穩(wěn)居全球前列，2025年全國(guó)城市院線銀幕總數(shù)達(dá)93187塊；一邊是行業(yè)承壓前行，燈塔專(zhuān)業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，2026年上半年全國(guó)放映場(chǎng)次同比上升4.5%，票房、觀影人次卻分別下降40.6%和34.2%，今年前4個(gè)月停業(yè)影城便達(dá)550家。生存壓力倒逼行業(yè)自救，“影院+”成為行業(yè)突圍的重要方向。

場(chǎng)景創(chuàng)造需求

近日，記者走進(jìn)北京海淀區(qū)五棵松商圈，耀萊成龍影城大堂一派熱鬧景象。MIRRA奇鏡派對(duì)融合廳里，數(shù)十名孩子圍著巨屏歡度生日派對(duì)。隔壁杜比影院，影片《歡迎來(lái)龍餐館》即將開(kāi)場(chǎng)。散場(chǎng)后，觀眾持電影票根，還能兌換周邊合作商戶消費(fèi)折扣。“以往常規(guī)觀影，觀眾大概停留15分鐘到20分鐘；有了這些多元業(yè)態(tài)之后，能延長(zhǎng)到30分鐘到40分鐘�！币�萊成龍影城京津豫區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理岑君嵐說(shuō)。

數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)電影票根經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)系數(shù)約1∶15.77，每1元票房可帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)15.77元產(chǎn)值。把閑置空間盤(pán)活，把低谷流量做起來(lái)，正是釋放票根經(jīng)濟(jì)潛力的關(guān)鍵抓手。如今，影院不再只是影像放映廳，更是扎根城市煙火的公共文化客廳。賽事直播、戲曲展映、脫口秀演出、親子研學(xué)等，各類(lèi)創(chuàng)新正在全國(guó)各地影院落地。

白天非黃金時(shí)段、傳統(tǒng)淡季客流低迷，是行業(yè)長(zhǎng)期面對(duì)的共性難題。不少影院改造空置影廳，將多功能廳分時(shí)復(fù)用，承接生日派對(duì)、主題沙龍、企業(yè)團(tuán)建；依托紅色主題影廳，面向機(jī)關(guān)、學(xué)校、街道社區(qū)等提供“觀影+黨課”定制服務(wù)，把閑置場(chǎng)地轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)增量。在上仙請(qǐng)·天宮影院，影院圍繞潛在客戶群體需求，開(kāi)展美容、瑜伽、研學(xué)以及手工體驗(yàn)，不定時(shí)開(kāi)展市集、生活節(jié)等。從吃喝玩樂(lè)游娛購(gòu)多方面入手，進(jìn)行業(yè)態(tài)經(jīng)濟(jì)打造。

做“影院+”沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。首都電影院副總經(jīng)理于超認(rèn)為，拓展業(yè)態(tài)前，要充分考量門(mén)店周邊客群消費(fèi)習(xí)慣，結(jié)合商業(yè)環(huán)境、硬件條件、客流量級(jí)等要素，按需定制經(jīng)營(yíng)方案。首都電影院旗下9家門(mén)店走出了差異化發(fā)展路徑：西單店舉辦世界杯觀賽、音樂(lè)會(huì)直播，定期開(kāi)展中外名作展映；有著戲曲傳承底色的中華電影院深耕戲曲電影展映，疊加舞臺(tái)演出、文化沙龍，打造演藝主題影城；城市副中心店瞄準(zhǔn)家庭客群，常態(tài)化開(kāi)展兒童劇、惠民演出和“研學(xué)+科普+觀影”活動(dòng)。

“電影院作為線下文化娛樂(lè)的入口，還有很多潛力尚待挖掘。”中央社會(huì)主義學(xué)院中華文化教研部研究員孫佳山分析，電影院天然具備區(qū)位優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定的周邊客流為脫口秀、兒童劇等小劇場(chǎng)類(lèi)內(nèi)容落地提供土壤。

結(jié)合多年影院運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，于超表示，商業(yè)區(qū)影院客流充沛，可拓展多元消費(fèi)品類(lèi)；社區(qū)影院客流集中在晚間周末，適合主打合家歡內(nèi)容；高校周邊年輕群體聚集，電競(jìng)賽事、潮流演出更契合需求；縣域影院則要做好基礎(chǔ)放映服務(wù)，再根據(jù)客群特點(diǎn)定制服務(wù)內(nèi)容。讀懂客群畫(huà)像、匹配硬件條件，創(chuàng)新才可能轉(zhuǎn)化為可持續(xù)收益，而非一時(shí)流量噱頭。

理性取舍業(yè)態(tài)

多樣化經(jīng)營(yíng)不是把影院辦成雜貨鋪，堅(jiān)守放映主業(yè)，理性取舍業(yè)態(tài)，是轉(zhuǎn)型的必修課。

“應(yīng)吃透相關(guān)政策，深挖自身客群的消費(fèi)習(xí)慣與特點(diǎn)，再?zèng)Q定引入什么內(nèi)容�！庇诔�認(rèn)為，多元業(yè)態(tài)要和服務(wù)主業(yè)相輔相成。把電影放映做扎實(shí)，才能穩(wěn)固非票業(yè)務(wù)的客流根基。

中國(guó)傳媒大學(xué)視聽(tīng)藝術(shù)研究中心主任趙暉表示，影院正從單純影片放映場(chǎng)所轉(zhuǎn)向社交線下場(chǎng)域，業(yè)態(tài)設(shè)置要匹配影片播放屬性。建議打造銀發(fā)、兒童、愛(ài)情、懸疑等垂類(lèi)主題影廳，以場(chǎng)景細(xì)分實(shí)現(xiàn)受眾精準(zhǔn)匹配，這在一定程度上可以彌補(bǔ)因國(guó)內(nèi)電影分級(jí)機(jī)制缺位而產(chǎn)生的觀影分層供給缺口。

《2026年上半年中國(guó)電影市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，2026年上半年在映影院1.34萬(wàn)家、銀幕超8萬(wàn)塊，中小體量影院數(shù)量占比提升，在縣域電影市場(chǎng)中，中小體量影院更是主流。對(duì)此，趙暉表示，下沉市場(chǎng)是影院改革的重點(diǎn)陣地，這些城市更應(yīng)精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)影院所放影片的特色，建立多元化業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

業(yè)內(nèi)人士表示，頭部院線資金充足，可以打造“超級(jí)娛樂(lè)空間”，但這套模式很難復(fù)制下沉。中小影院可優(yōu)先選擇文創(chuàng)零售、主題展覽、公共文化承接等輕資產(chǎn)路徑。同時(shí)要跳出被動(dòng)等待總部排片的“接單人”思維，修煉本地自主發(fā)行能力，依托區(qū)域發(fā)行，挖掘本土影片口碑紅利。

岑君嵐表示，影院的“護(hù)城河”不在業(yè)態(tài)本身，關(guān)鍵是把觀眾留在影院場(chǎng)域之中，多元化經(jīng)營(yíng)應(yīng)建立在觀影消費(fèi)的基礎(chǔ)之上。

成本高企、非票收入增長(zhǎng)乏力，是行業(yè)普遍痛點(diǎn)。大麥娛樂(lè)鳳凰云智總經(jīng)理張睿表示，行業(yè)需完成從信息化向智能化的躍升。在供給端，AI可有效輔助創(chuàng)投制宣發(fā)全流程；經(jīng)營(yíng)端可通過(guò)數(shù)據(jù)打通，破解數(shù)據(jù)孤島難題，看清客群畫(huà)像，提升復(fù)購(gòu)轉(zhuǎn)化。硬件上，LED巨幕、融合多功能廳，實(shí)現(xiàn)一廳多用，既可以放映電影，也可以承接直播、小型演出。

疏通制度堵點(diǎn)

培育繁榮的影院生態(tài)，既要尊重影院的文化屬性，也要著力疏通特許經(jīng)營(yíng)框架下的制度堵點(diǎn)。今年2月，16個(gè)城市（區(qū)）成為“電影+”消費(fèi)綜合試點(diǎn)；5月，國(guó)家電影局公布20家“電影院行業(yè)典范”，中國(guó)電影博物館等一批影院轉(zhuǎn)型成為集文化傳播、社交消費(fèi)、公共服務(wù)于一體的城市文化新空間。但轉(zhuǎn)型路上，制度堵點(diǎn)依舊客觀存在。

影評(píng)人、電影行業(yè)從業(yè)者孟浪介紹，電影院并非一般經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，其核心的電影放映業(yè)務(wù)實(shí)行嚴(yán)格的行政許可管理，放映業(yè)務(wù)被框定在公映許可證、院線供片、數(shù)字放映密鑰體系的閉環(huán)之中。影院可依法增加預(yù)包裝食品、文創(chuàng)零售、廣告位出租等一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目；若進(jìn)一步開(kāi)展熱食制售、KTV、電玩、游藝等業(yè)務(wù)，根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的不同，可能涉及食品經(jīng)營(yíng)、娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)、消防安全、場(chǎng)地改造施工及未成年人保護(hù)等領(lǐng)域的許可審批與合規(guī)要求。若缺少清晰的業(yè)態(tài)準(zhǔn)入清單，部分地區(qū)跨部門(mén)審批銜接又尚未完全打通，多元化經(jīng)營(yíng)很容易成為中小影院面臨的合規(guī)難題。

供給層面同樣存在短板。孟浪認(rèn)為，影院不缺銀幕，缺的是可以合法、規(guī)�；�采購(gòu)的版權(quán)內(nèi)容。與其一味改造硬件，不如搭建公共內(nèi)容供給機(jī)制，統(tǒng)一采購(gòu)體育賽事、戲劇演出、經(jīng)典修復(fù)影片等內(nèi)容版權(quán)。

孫佳山表示，轉(zhuǎn)型當(dāng)中也存在現(xiàn)實(shí)分化：放映端拓展賽事、演唱會(huì)直播轉(zhuǎn)播，改造門(mén)檻可控；若是改造影廳為小劇場(chǎng)等新空間，改造成本高、回報(bào)周期不明，也容易讓本就利潤(rùn)承壓的中小影院難以承受。但更深層的結(jié)構(gòu)性矛盾來(lái)自院線體系：銀幕數(shù)量持續(xù)擴(kuò)張，但優(yōu)質(zhì)電影供給收縮，造成檔期調(diào)節(jié)、市場(chǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制失靈。

中宣部電影局市場(chǎng)處處長(zhǎng)侯霄此前就曾表示，影院必須具備一定的發(fā)行能力，因?yàn)橹挥杏霸褐�道附近人群是怎樣的�?huà)像。怎么讓觀眾進(jìn)影院，影院自己更有辦法。同時(shí)，多種經(jīng)營(yíng)與電影放映是互為補(bǔ)充的，而非替代競(jìng)爭(zhēng)，這也是關(guān)系到多樣化經(jīng)營(yíng)成果的關(guān)鍵因素。

趙暉建議，應(yīng)打破管理壁壘，減少申請(qǐng)障礙，將審核流程、準(zhǔn)入門(mén)檻標(biāo)準(zhǔn)化，做好系統(tǒng)性頂層設(shè)計(jì)，防范兩類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)：一方面防止影院盲目疊加業(yè)態(tài)，混同普通消費(fèi)場(chǎng)所；另一方面嚴(yán)防影院為博流量觸碰法律與公序良俗底線，保障審批門(mén)檻公平規(guī)范。于超表示，所有創(chuàng)新業(yè)務(wù)都要錨定電影文化底色，用好各類(lèi)內(nèi)容帶來(lái)的客流，實(shí)現(xiàn)多元業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展。

行業(yè)邁入新發(fā)展周期，多元業(yè)態(tài)落地離不開(kāi)人才支撐。傳統(tǒng)放映業(yè)務(wù)是不少影院從業(yè)者的長(zhǎng)項(xiàng)，而IP開(kāi)發(fā)、本地化宣發(fā)等轉(zhuǎn)型新場(chǎng)景，則對(duì)現(xiàn)有能力體系提出新要求。趙暉建議搭建梯隊(duì)化人才成長(zhǎng)通道，在高校層面增設(shè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行、文旅融合等教學(xué)模塊。行業(yè)層面，建議由主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭，建立社會(huì)化人才培養(yǎng)、評(píng)估體系，配套榮譽(yù)、職稱(chēng)等激勵(lì)機(jī)制。此外，面向一線從業(yè)者應(yīng)常態(tài)化開(kāi)展新業(yè)態(tài)培訓(xùn)，補(bǔ)齊能力短板。

光影流轉(zhuǎn)，時(shí)代變遷。百年前的中國(guó)影院本就是集演出、放映、休閑消費(fèi)于一體的多功能空間。今天的電影院不只是消費(fèi)娛樂(lè)的商業(yè)載體，更是承載大眾審美、凝聚城市煙火的文化陣地。推動(dòng)“影院+”轉(zhuǎn)型，須堅(jiān)守放映主業(yè)，疏通制度堵點(diǎn)，依靠差異化創(chuàng)新激活空間，讓銀幕的光影價(jià)值更好向外延伸。