央廣網(wǎng)北京3月10日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道，3月10日18:00-19:00，全國人大代表，柳工集團(tuán)黨委書記、董事長曾光安做客中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲2018兩會(huì)高端訪談《企業(yè)家說》。

　　據(jù)了解，柳工已與140多個(gè)國家溝通交流過，在十幾年前已經(jīng)想到要做國際化拓展。訪談中，曾光安分享了柳工在印度的建廠過程。他說，印度是個(gè)大國，是大的市場(chǎng)未來，當(dāng)時(shí)做這個(gè)決策時(shí)風(fēng)險(xiǎn)很大。中國市場(chǎng)發(fā)展快、利潤好，為什么要到印度去？因?yàn)槠髽I(yè)效益好、大家都有信心的時(shí)候去做一些艱難的事，可能比企業(yè)效益不好時(shí)做起來更順些。

　　曾光安透露，在建廠過程中，只有一位同志懂一點(diǎn)點(diǎn)英語，就送他到英國學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)半年要建工廠了就把他叫回來，又挑選跟工廠建設(shè)相關(guān)的四位英語基礎(chǔ)不太好的同志一起去了印度。英國回來的這位同志可以算半個(gè)懂英語的人，他們5個(gè)人在印度花一年的時(shí)間把工廠建起來，把員工隊(duì)伍組建起來，而且把基礎(chǔ)設(shè)施和裝備線裝起來開始生產(chǎn)。

　　這個(gè)故事給曾光安很好的啟示，他覺得現(xiàn)在到國外市場(chǎng)上很多人都怕，實(shí)際上最重要的是，首先要有勇氣去做事情。第二要有知識(shí)體系，雖然前方英語不好，但后面支撐體系好。曾光安說：“我們工廠建的速度最快。工廠建好后，當(dāng)時(shí)印度有三個(gè)部長都坐直升飛機(jī)從德里飛到我們工廠。問的第一個(gè)問題就是為什么中國人敢在印度建工廠，他用的是一個(gè)‘敢’字，我當(dāng)時(shí)回答道，印度現(xiàn)在正在經(jīng)歷中國20年-30年前的事情，所以你們未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展對(duì)市場(chǎng)、對(duì)我們?cè)O(shè)備需求非常大，所以我現(xiàn)在來投資是為了印度未來的市場(chǎng)。”

　　曾光安認(rèn)為，中國正處在一個(gè)干事業(yè)的時(shí)代，每一個(gè)人都非常努力、非常勤奮，這也是我們超越世界上很多競(jìng)爭對(duì)手的真正的原動(dòng)力之一。