央廣網(wǎng)杭州1月12日消息（記者張國亮 實習記者王宜佳） 11日下午，在浙江省新農(nóng)村建設(shè)促進會主辦下，浙江石宮農(nóng)業(yè)股份有限公司、浙江恒澤生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司、杭州良渚麟海蔬果專業(yè)合作社、杭州及時雨植保防治服務專業(yè)合作社、余杭徑山四嶺名茶廠等五家本土重點農(nóng)業(yè)企業(yè)舉行了“農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推進會暨浙農(nóng)戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約儀式”，成為時下浙江農(nóng)業(yè)領(lǐng)域推進中央農(nóng)村工作會議精神落地實施的一項重要舉措。

　　目前，我國農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出，農(nóng)業(yè)投入成本持續(xù)走高，市場抗風險能力不強，環(huán)境保護壓力持續(xù)增大，一二三產(chǎn)業(yè)整合優(yōu)勢有待開發(fā)，不僅如此，各地區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)林立，規(guī)模和管理水平參差不齊，市場競爭慘烈，還有團隊、技術(shù)、資金、品牌等制約因素都導致農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展舉步維艱。而浙農(nóng)戰(zhàn)略聯(lián)盟這種模式，是浙江的農(nóng)業(yè)企業(yè)家們想出的新思路、新辦法，是針對農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的探索，如何通過戰(zhàn)略合作，利用高科技改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式，轉(zhuǎn)型為新型現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，如何提高品牌知名度，形成良好的互補、競爭、合作共贏的局面，如何尋覓良好的發(fā)展，走上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路，是眾多農(nóng)業(yè)企業(yè)真正關(guān)心的地方，而這探索的過程也是企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)。

　　推進會當天，五家單位的負責人也分別匯報了各家在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面的具體舉措和體會，并一致認為聯(lián)盟構(gòu)建的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新模式為每個成員企業(yè)都帶來了新機遇、新挑戰(zhàn)，推動了實體經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、資本市場的多層次融合，實現(xiàn)了資源整合、專業(yè)深化的雙驅(qū)動。

　　浙農(nóng)戰(zhàn)略聯(lián)盟的五家發(fā)起單位在各自農(nóng)產(chǎn)品/農(nóng)業(yè)服務領(lǐng)域都已有所成就，如恒澤以漁業(yè)為主，麟海重點培育蔬菜水果，及時雨有米有酒，徑山有茶葉，石宮主打休閑觀光農(nóng)業(yè)。

　　工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖系統(tǒng)，養(yǎng)殖水凈化處理循環(huán)使用，農(nóng)產(chǎn)品信息追溯系統(tǒng)，精細的蔬菜采摘包裝，分別是浙江恒澤生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司和杭州良渚麟海蔬果專業(yè)合作社的典型特點。據(jù)浙江恒擇生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司張高立董事長介紹，如今恒擇的剖魚多數(shù)依靠機器，而非人力，人力有限且速度慢，但通過一條完整的機器生產(chǎn)鏈，能在10秒鐘將整條魚解剖到位。而恒澤農(nóng)業(yè)的水產(chǎn)則采用工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖系統(tǒng)，通過先進的水處理設(shè)備將養(yǎng)殖水凈化處理后再循壞用，既節(jié)水又節(jié)能，更節(jié)地，達到了“一箭三雕”的效果。