每年的六月中旬，對于萬榮縣的棉農(nóng)孫振功來說，如何將數(shù)噸的肥料運(yùn)到自家地里，都是件特別頭疼的事，而如今，只需要一個電話，所有的肥料都會被直接送到田間地頭。“因為這個化肥一是質(zhì)量好，二是價格便宜，再一個是老百姓一個電話，都送到老百姓的田間地頭，質(zhì)量上、服務(wù)態(tài)度上，確實好，所以我們選擇老在惠農(nóng)服務(wù)中心購肥料、購農(nóng)藥。”

　　孫振功所說的惠農(nóng)服務(wù)中心，便是萬榮縣供銷聯(lián)社在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立的服務(wù)三農(nóng)的機(jī)構(gòu)，在榮河鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)中心，記者見到了這里的負(fù)責(zé)人趙新民。他告訴記者，供銷社生產(chǎn)資料公司從計劃經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì)以后，生意越來越難做，單位幾乎處于癱瘓狀態(tài)，客戶群體越來越少，幾乎連工人的工資都發(fā)不起了。

　　面對波濤洶涌的市場經(jīng)濟(jì)大潮，唯有改革，別無選擇。萬榮縣供銷合作社聯(lián)合社理事會主任丁天云說，2015年國家出臺了關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定，萬榮縣供銷社爭取到了全省綜合改革試點(diǎn)縣。這次改革確定了堅持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨、堅持合作經(jīng)濟(jì)基本屬性、堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向。

　　方向已經(jīng)明確，那么改革到底如何改。丁天云說，結(jié)合萬榮縣農(nóng)業(yè)大縣的實際，在新建5個惠農(nóng)服務(wù)中心和“網(wǎng)上供銷合作社”的同時，吸引農(nóng)民專業(yè)合作社、社會經(jīng)濟(jì)實體、社會能人通過相互參股形式開展聯(lián)合合作，重新改造基層供銷合作社，提升服務(wù)三農(nóng)的能力和水平。

　　王顯供銷社范家村惠農(nóng)服務(wù)中心便是此次改革中5個惠農(nóng)服務(wù)中心的其中一個，在這里，大氣醒目的標(biāo)識、品種齊全的農(nóng)資產(chǎn)品應(yīng)有盡有，前來購買農(nóng)資、詢問技術(shù)的群眾絡(luò)繹不絕，門店院內(nèi)處處洋溢著紅火熱鬧的氣息。王顯供銷社的范社斌告訴記者，改革讓“等顧客上門”的陳舊思想徹底消除，取而代之的是“技術(shù)引領(lǐng)、物資配套和服務(wù)到戶”。“咱們惠農(nóng)服務(wù)中心原來主要是服務(wù)一個村子，一天營業(yè)額不到1000塊錢，但是，經(jīng)過改革以后，合作社已經(jīng)服務(wù)到11個基地，60多個村子，服務(wù)營業(yè)額由原來的不到一千塊錢，現(xiàn)在能達(dá)到兩萬多塊錢，可以說和原來的變化就是天壤之別。”

　　除了前期的技術(shù)服務(wù)、物資供應(yīng)、服務(wù)到戶，后期的農(nóng)產(chǎn)品銷售也是此次改革的一項重要內(nèi)容，在榮河鎮(zhèn)，來自河南的棉農(nóng)董保安就是此次改革的受益者。 

　　河南棉農(nóng)董保安說，擱這種棉花種了好多年了，去年賣棉花都是惠農(nóng)服務(wù)中心幫賣的，賣了十來萬斤，比市場價格稍微偏高一點(diǎn)。

　　在當(dāng)?shù)�，像董保安一樣嘗到改革甜頭的人不勝枚舉。2016年，萬榮縣供銷聯(lián)社共投資218萬元，完成了榮河、賈村、解店、王顯、通化5個惠農(nóng)服務(wù)中心的升級改造，開展技術(shù)培訓(xùn)50余場次，培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)5000余人次，科普宣傳150余人次。同時，萬榮縣聯(lián)社領(lǐng)辦的紅艷果蔬、萬泉大蔥、皇甫冬棗、王顯鑫巖四個農(nóng)民專業(yè)合作社幫助農(nóng)民購銷果品15000多公斤，銷售大蔥5000萬元，冬棗840萬元，為農(nóng)增收8000多萬元，實現(xiàn)利潤85萬元。