智能家居的風(fēng)口，正在迎來起飛的時刻！

　　公開資料顯示，2017年中國智能家居市場規(guī)模為3342.3億元，同比增長24.8%。預(yù)計未來三年內(nèi)，智能家居和智能家電的市場規(guī)模將繼續(xù)保持高速擴張，到2020年市場規(guī)模將達(dá)到5819.3億元和5155.0億元。

　　誰能在“智能”的風(fēng)口上迅速轉(zhuǎn)身并擁抱時代，誰就能甩開競爭者并實現(xiàn)超越。然而對于絕大多數(shù)中小企業(yè)而言，實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的智能化轉(zhuǎn)型，談何容易。從資金實力、研發(fā)能力等諸多方面，小家電生產(chǎn)企業(yè)都不具備實現(xiàn)產(chǎn)品智能化變革的能力和手段。企業(yè)看準(zhǔn)了方向，卻無力造船出海。

　　不能造船出海，卻可以借船出海。這艘船就是阿里巴巴的“精靈產(chǎn)業(yè)帶”計劃。

　　阿里人工實驗室公布的最新數(shù)據(jù)顯示，從2018年10月起，天貓精靈已經(jīng)與浙江慈溪電暖風(fēng)扇產(chǎn)業(yè)、廣東中山照明產(chǎn)業(yè)、福建福安按摩儀產(chǎn)業(yè)建立了深度的合作。阿里通過將天貓精靈的核心語音技術(shù)進行模塊化封裝，并與上游芯片廠商合作，定制生產(chǎn)出連接模組和語音模組。通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，向產(chǎn)業(yè)帶輸送一整套的智能升級方案，預(yù)計今年就將為全行業(yè)貢獻超過50億新增產(chǎn)值。

　　而讓阿里能夠有上下游整合能力的關(guān)鍵是“開放”的心態(tài)和策略——天貓精靈的開放平臺讓上游的智能技術(shù)方案商和下游的生產(chǎn)商攜手，共同做大蛋糕的同時滿足市場對智能化產(chǎn)品的巨大需求。

　　在過去的半年間，許多的智能技術(shù)方案商長期駐扎在阿里巴巴的杭州總部，與紛至沓來的小家電生產(chǎn)商一一對接，為他們提出技術(shù)解決方案，共同打造智能化家居產(chǎn)品。在此過程中，企業(yè)成功實現(xiàn)了從“制造”向“智造”的轉(zhuǎn)變，讓產(chǎn)品有了智能化基因。技術(shù)方案商也不必一家家尋找合作企業(yè)，而是快速實現(xiàn)批量化改造和模式復(fù)制。更重要的是，阿里巴巴此舉讓聚集效應(yīng)很強的中國企業(yè)能夠以產(chǎn)業(yè)帶的模式迅速實現(xiàn)連片升級，助力中國企業(yè)在外需不振、市場堪憂的情況下實現(xiàn)快速質(zhì)變，拉動銷售收入不斷增長。

　　據(jù)了解，被譽為“小家電制造之鄉(xiāng)”廣東順德、小欖、澄海等地，也在“精靈產(chǎn)業(yè)帶”的拓展規(guī)劃中。智能家電和智能家居產(chǎn)業(yè)正在借助天貓精靈的大船，在商海中風(fēng)帆高懸，直抵彼岸。

　　有人說，一家企業(yè)的心胸有多大，市場就有多大。從阿里巴巴發(fā)展歷程來看，這句話闡釋了一個樸素的真理。從創(chuàng)立之初，阿里巴巴就喊出了“讓天下沒有難做的生意”的口號，助力中小商家實現(xiàn)共贏。正是因為培育和壯大了成千上萬的中小企業(yè)，阿里才有了今天無可比擬的成就。

　　吃水不忘挖井人，很顯然阿里巴巴雖然已經(jīng)成為了全球領(lǐng)先的電子商務(wù)企業(yè)，依然沒有忘卻初心。天貓精靈打造開放平臺，助力中國企業(yè)打造智能化產(chǎn)品，依然堅持抱團取暖和開放共享的理念，在實現(xiàn)商業(yè)價值最大化的同時也不斷延伸合作鏈條，助力萬千中小生產(chǎn)企業(yè)從“中國制造”向“中國智造”的轉(zhuǎn)變。

　　很顯然，與專心做智能化家居產(chǎn)品相比，盡管同樣服務(wù)市場和社會，阿里巴巴做開放平臺的理念更加凸顯市場遠(yuǎn)見，更加凸顯社會責(zé)任。（作者 替米）