中國(guó)球迷　　新華社發(fā)

　　忽如一夜春風(fēng)來�！吨袊�(guó)足球改革發(fā)展方案》發(fā)布以來，盛滿“干貨”的“足改50條”持續(xù)引發(fā)各界關(guān)注。英國(guó)《每日電訊報(bào)》稱：“中國(guó)希望征服足球世界”。

　　方案迅速落地，各地紛紛布局：廣州計(jì)劃到2016年底建成100個(gè)小型足球場(chǎng)；成都聯(lián)合武漢、大連等5個(gè)城市組建城市足球發(fā)展理事會(huì)；湖北、山東、江蘇、北京也已經(jīng)或即將出臺(tái)各自的足球振興和校園足球計(jì)劃……

　　中國(guó)足球改革，大戲開始了。

　　“7000個(gè)梅西”從哪兒來

　　“中國(guó)民間可能隱藏著7000個(gè)梅西”——日本《產(chǎn)經(jīng)新聞》報(bào)道中這個(gè)頗有些夸張的比喻，顯示出外界對(duì)中國(guó)足球人口增長(zhǎng)和人才發(fā)掘的樂觀期待。

　　幾年前，日本高中足球聯(lián)賽視頻在互聯(lián)網(wǎng)流傳，水平之高讓不少國(guó)內(nèi)球迷“羨慕嫉妒恨”，如今日本足球領(lǐng)軍人物本田圭佑等球員，正是憑借高中聯(lián)賽的表現(xiàn)叩開職業(yè)球隊(duì)的大門。

　　中國(guó)足球人口到底有多少？盡管尚未有準(zhǔn)確的數(shù)字，但近年來國(guó)家隊(duì)頻頻遭遇“選人荒”的窘境表明，中國(guó)的足球活躍人口已成“難言之隱”。對(duì)此，改革方案提出，暢通優(yōu)秀苗子從校園足球、社會(huì)足球到職業(yè)足球的成長(zhǎng)通道。鼓勵(lì)選派球員到足球發(fā)達(dá)國(guó)家接受培訓(xùn)，并力爭(zhēng)躋身國(guó)外高水平職業(yè)聯(lián)賽。

　　回顧歷史，1992年的紅山口會(huì)議確立了中國(guó)足球的職業(yè)化方向。隨后的1993年，22名年輕球員飛赴巴西留學(xué)訓(xùn)練。這批被譽(yù)為“健力寶黃金一代”的球員，是中國(guó)最早“走出去”培養(yǎng)足球人才的見證者，這次并不成功的經(jīng)歷也留下不少教訓(xùn)。

　　如今，校園足球已在各地掀起熱潮，改革方案中針對(duì)足球特色學(xué)校的數(shù)量亦有明確的規(guī)劃。此前，青島中能足球俱樂部同陜西省志丹縣進(jìn)行合作，選拔當(dāng)?shù)貎?yōu)秀苗子進(jìn)入職業(yè)隊(duì)，可視為暢通人才成長(zhǎng)的有益嘗試。而以魯能泰山為代表的職業(yè)俱樂部，也在巴西等地建立自己的青訓(xùn)基地。

　　“到2025年，校園足球?qū)W校辦5萬所，足球人口5000萬。想象那樣的遠(yuǎn)景，心真的是醉了，陶醉了�！眹�(guó)家體育總局副局長(zhǎng)、中國(guó)足球協(xié)會(huì)主席蔡振華說。

　　而另一方面，方案也提出，發(fā)展校園足球是為了提高學(xué)生綜合素質(zhì)、促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng)。

　　“踢足球主要是為了讓這一代孩子獲得身體的健康、心理的健康，讓他們獲得集體主義、頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。塑造全面發(fā)展的人，這才是我們?cè)谛�學(xué)開展足球普及活動(dòng)的根本目的。”知名足球評(píng)論員張路表示。

　　聯(lián)賽改革抓住“痛點(diǎn)”

　　歸根結(jié)底，充分的商業(yè)開發(fā)離不開高水平的職業(yè)聯(lián)賽。只有賽事足夠精彩，才能吸引更多賽場(chǎng)內(nèi)外的觀眾，隨之帶動(dòng)贊助、衍生品開發(fā)、賽事營(yíng)銷以及建筑、旅游、餐飲等其他相關(guān)行業(yè)。

　　據(jù)國(guó)際足聯(lián)最新發(fā)布的2015年冬季轉(zhuǎn)會(huì)投入排行顯示，中國(guó)聯(lián)賽以8550萬美元列全球第三，僅次于英格蘭和德國(guó)。“人傻、錢多、速來”的調(diào)侃給中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽扣上了“金元足球”的帽子。

　　外援工資水漲船高、球員轉(zhuǎn)會(huì)坐地要價(jià)已經(jīng)影響了聯(lián)賽的全面發(fā)展。這也促使改革方案提出“制定俱樂部人才引進(jìn)和薪酬管理規(guī)范，探索實(shí)行球隊(duì)和球員薪金總額管理，有效防止球員身價(jià)虛高、無序競(jìng)爭(zhēng)等問題�！�

　　盡管中超聯(lián)賽的上座率已闖入世界前十，并穩(wěn)居亞洲第一，但改革方案的中期和遠(yuǎn)期目標(biāo)仍提出職業(yè)聯(lián)賽組織和競(jìng)賽水平要達(dá)到亞洲一流、進(jìn)而進(jìn)入世界先進(jìn)行列。顯然，中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽的問題還有不少。

　　今年中超、中甲聯(lián)賽開始前，不少球隊(duì)遭遇“起死回生”或“功虧一簣”：重慶力帆尋求轉(zhuǎn)讓不成功，險(xiǎn)些喪失中超資格；陜西五洲接手廣東日之泉，卻因欠薪無緣中甲聯(lián)賽，令陜西球迷傷透了心；沈陽(yáng)中澤轉(zhuǎn)讓失敗，不得不宣布解散……

　　對(duì)比改革方案的措施：“避免俱樂部隨投資者變更而在城市間頻繁遷轉(zhuǎn)、缺乏穩(wěn)定依托的現(xiàn)象�！薄皩�(shí)行政府、企業(yè)、個(gè)人多元投資，形成合理的投資來源結(jié)構(gòu)。”條條針對(duì)的都是聯(lián)賽和俱樂部的“痛點(diǎn)”。

　　足球支點(diǎn)撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　在相關(guān)人士看來，足球改革對(duì)中國(guó)的足球產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將帶來巨大的想象空間，而改革方案提出的國(guó)際交流合作，也讓足球強(qiáng)國(guó)看到了機(jī)遇。

　　在荷蘭工作的英國(guó)層豐體育經(jīng)紀(jì)公司負(fù)責(zé)人王思圓在接受本報(bào)采訪時(shí)表示，就足改方案，荷蘭本地的反響較為熱烈。除了與中國(guó)青訓(xùn)、校園及業(yè)余足球發(fā)展有合作前景外，荷蘭的優(yōu)質(zhì)足球草坪、場(chǎng)館設(shè)施及大數(shù)據(jù)、競(jìng)訓(xùn)系統(tǒng)供應(yīng)商也紛紛表現(xiàn)出對(duì)華合作的熱忱。國(guó)際足聯(lián)職能部門也希望能與中方在聯(lián)賽彩票監(jiān)管及提升中國(guó)聯(lián)賽公信力方面共同合作。

　　據(jù)德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所2010年的統(tǒng)計(jì)顯示，全球足球產(chǎn)業(yè)的年度總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到8000億美元，占體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的40%。2014年，國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》提出，到2025年，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的總規(guī)模要力爭(zhēng)超過5萬億元人民幣。按照40%的比例，作為體育領(lǐng)域“第一產(chǎn)業(yè)”的足球?qū)⑦_(dá)到上萬億元的規(guī)模。

　　事實(shí)上，民間資本的足球產(chǎn)業(yè)布局早有端倪。去年阿里巴巴入股廣州恒大；今年蘇寧同江蘇舜天簽約；商業(yè)開發(fā)和冠名“裸奔”多年的中甲聯(lián)賽迎來了雷曼光電、58同城等企業(yè)的支持；萬達(dá)集團(tuán)先后并購(gòu)盈方體育公司、入股西班牙馬德里競(jìng)技俱樂部。

　　在改革方案中，相關(guān)措施也多有體現(xiàn)。此外，方案還提到建立電視轉(zhuǎn)播權(quán)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制，這有助于提高中超公司和俱樂部的收入，緩解中小俱樂部的“錢緊”境遇。今年2月，英超聯(lián)賽3個(gè)賽季的國(guó)內(nèi)電視轉(zhuǎn)播權(quán)拍出了51.36億英鎊的高價(jià)，顯示出一個(gè)成熟聯(lián)賽的影響力，而中超一年的轉(zhuǎn)播權(quán)收入尚不足1億元人民幣，距離頂級(jí)聯(lián)賽仍有很大差距。

　　在賽場(chǎng)之外，中國(guó)聯(lián)賽足球彩票也引人關(guān)注。而基于校園足球、社會(huì)足球發(fā)展帶來的投資機(jī)會(huì)，將給整個(gè)上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來前所未有的機(jī)遇。劉峣