張家界慈利大峽谷玻璃橋游人如織

　　海外網(wǎng)2月28日電 2月27日，張家界慈利縣陽光明媚，微風(fēng)和煦。慈利縣大峽谷玻璃橋像往常一樣游人如織，人頭攢動。

　　三官寺土家族鄉(xiāng)黨委書記朱澧告訴海外網(wǎng)，大峽谷玻璃橋的建立意味著鄉(xiāng)傳統(tǒng)扶貧向旅游扶貧轉(zhuǎn)變，旅游扶貧見效快、可持續(xù)、門檻低等的優(yōu)勢，讓村民充滿熱情的參與自我脫貧的行動中。

　　“自從大峽谷玻璃橋開始試運(yùn)營，來游玩的游客逐漸增加。農(nóng)家樂越來越吃緊，許多民居會被游客居住，這反過來倒逼農(nóng)戶改善自身的居住的環(huán)境，比如，改善廚房的環(huán)境、旱廁改水廁等，這樣游客就會更加愿意住在農(nóng)戶家，形成良性循環(huán)�！敝戾⒄f。

　　他還說，原來農(nóng)戶的觀念還沒有改變，總認(rèn)為旅游都是虛的，現(xiàn)在，農(nóng)戶們嘗到了旅游的甜頭，同時(shí)也被外面的游客所影響，開始逐漸增長了見識，看問題的思維也變得長遠(yuǎn)，對待旅游開發(fā)的態(tài)度轉(zhuǎn)為支持。

　　當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在禾田山谷打工。圖為人工榨菜籽油。

　　農(nóng)土特產(chǎn)土雞蛋變身“金雞蛋” 農(nóng)戶干勁十足

　　據(jù)了解，之前農(nóng)戶家的土雞蛋都是自己吃，還會剩下許多雞蛋，偶爾會到市場上低價(jià)售賣。如今。土雞蛋乘著旅游的東風(fēng)，變身“金雞蛋”，成為游客眼中的香餑餑。

　　據(jù)土家族鄉(xiāng)羅潭村的一戶老漢介紹，“現(xiàn)在的土雞蛋賣的比原來的價(jià)格高，都會被游客搶購一空。因?yàn)槲覀兊碾u蛋就是我家養(yǎng)的雞下出來的，所以游客很喜歡我們的雞蛋�，F(xiàn)在，我喂小雞的熱情越來越高了！”

　　朱澧說，不僅有土雞蛋，還有煮玉米、農(nóng)家樂等。“還有一些司機(jī)是當(dāng)?shù)厝�，這既方便游客的出行，又增加了當(dāng)?shù)卮迕竦淖陨硎杖�，一舉兩得的好事！”這些都會增加農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入，對農(nóng)戶脫貧工作的進(jìn)展有很大的促進(jìn)作用。

　　慈利縣縣委副書記舒洪波透露，大峽谷玻璃橋淡季時(shí)每天能接待1萬人左右；旺季時(shí)，每天差不多能接待2萬人。2016年，大峽谷玻璃橋試運(yùn)營四個(gè)月，就給縣城帶來4000萬元的稅費(fèi)，值得注意的是，2016年一整年，全縣的所有工業(yè)的納稅額是6000萬元。

　　預(yù)計(jì)，2017年，大峽谷玻璃橋會帶來1億元的稅費(fèi)收入。將來，也會考慮引入蹦極等極限項(xiàng)目。

　　來自臺灣高雄的兩位游客在記錄最美時(shí)刻。

　　臺灣游客來到大峽谷玻璃橋 直呼很喜歡張家界

　　海外網(wǎng)看到，有一群人趴在玻璃上凹造型自拍，便問她們來自哪里，她們說是來自臺灣高雄，從臺灣桃園機(jī)場飛到張家界。

　　“我超喜歡這里，這里太漂亮了！等我回臺灣了，一定會把自己的女兒也帶過來，我女兒看到我發(fā)的照片，告訴我說，她后悔沒和我一塊過來�！眮碜耘_灣的林女士說。

　　當(dāng)被問及為什么選擇來張家界時(shí)，她表示，她是從朋友、親戚口里得知張家界很好玩，在她們心里，大陸的景點(diǎn)，九寨溝排不了第一位，桂林也排不了第一位，張家界才是排第一位！

　　來自北京的游客樊帆告訴海外網(wǎng)，我剛給我老公發(fā)微信，讓他下次帶著公公婆婆和自己的爸爸媽媽一塊來張家界游玩，這里太好玩了！這里不僅有大峽谷的玻璃橋的美景，還有禾田居度假酒店以及禾田山谷的可容納350人同時(shí)用餐的洞穴餐廳、戶外帳篷“小窩”、“集裝箱”賓館、以及騎馬射箭和土家族民俗活動的體驗(yàn)等。

　　游客在體驗(yàn)民俗活動打糍粑

　　集餐飲、住宿、民俗體驗(yàn)為一體的度假酒店 助力村民脫貧

　　禾田居度假酒店是湖南首家原生態(tài)世界級文化休閑度假酒店。禾田居度假區(qū)（酒店+山谷）在旅游扶貧路上發(fā)力，成效顯著。

　　禾田山谷有一對父子兵，66歲的父親和38歲的兒子都在禾田山谷上班，父親在民俗體驗(yàn)區(qū)上班，主要做一些民俗活動，比如，打糍粑、榨菜籽油等。兒子之前在長沙做建筑工人，因?yàn)槟赣H生病，需要回家照看母親，于是回到家鄉(xiāng)，在禾田山谷做父親的幫手，幫父親做一些苦力活，閑暇時(shí)還可以回家照顧母親。

　　“很高興在這里上班，離家近不說，工作也挺輕松，可以一邊說話、一邊干活，一邊掙錢，比之前在家無所事事舒服的多，現(xiàn)在，我每天都干勁十足！”66歲的父親說。

　　禾田居度假酒店以當(dāng)?shù)剞r(nóng)民土地入股，毎年每戶土地都有分紅，一畝地平均每年能分到500元。

　　酒店+山谷的模式導(dǎo)致基層員工中附近村民占70%以上，共約300人，解決了附近村民勞務(wù)用工，增多了當(dāng)?shù)卮迕竦慕?jīng)濟(jì)收入來源；禾田居度假酒店為當(dāng)?shù)卮迕窠y(tǒng)一代銷農(nóng)副產(chǎn)品，毎年直接收購村民農(nóng)副產(chǎn)品，并免費(fèi)組織農(nóng)副產(chǎn)品專銷會為農(nóng)民排憂解難，解決了農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，增加了農(nóng)民的工作的積極性。

　　土家族鄉(xiāng)羅潭村黨支部書記杜修福介紹，羅潭村依托旅游扶貧、精準(zhǔn)扶貧，全村2016年的貧困程度與2014年同期比較：人均純收入由2140元增長到6580元，貧困農(nóng)戶由67戶遞減到3戶，貧困人口由253人遞減到7人。（文/楊東明）

　　責(zé)編：吳瀟、朱簫