紅網(wǎng)時刻5月14日重慶訊 (記者 陳彥兵)“在我們南岸不僅有‘區(qū)長’,還有‘小區(qū)長’喲!”這是現(xiàn)在重慶市南岸區(qū)人常對外地客人開玩笑的一句話。而“區(qū)長”的“大”“小”之分,體現(xiàn)的是城市管理思路從領導干部帶頭管向市民百姓自己管的轉變。
5月13日,參加“美麗中國長江行——共舞長江經(jīng)濟帶?生態(tài)篇“網(wǎng)絡主題活動的記者們來到南岸區(qū)采訪,大家對南岸區(qū)的“五長制”表現(xiàn)出了濃厚的興趣。
近年來,南岸區(qū)在注重經(jīng)濟發(fā)展的同時,時刻守好生態(tài)環(huán)境的底線,將豐厚的生態(tài)和人文積淀轉化為創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展的基礎和優(yōu)勢,大力建設“三生(生產、生活、生態(tài))最優(yōu)空間、三宜(宜居、宜業(yè)、宜游)品質城市”。
南岸區(qū)區(qū)長陳一清表示,“三生三宜”品質城市建設是一場不可能一蹴而就的持久戰(zhàn),全面提升城市管理服務水平,事關城市發(fā)展、民生改善,既是“面子”,更是“里子”,要多元聯(lián)動、協(xié)同發(fā)力,才能更好更快地推動“南岸起風景”。為此,南岸正在重慶全市率先試行城市綜合管理服務“五長制”,著力形成全區(qū)“一張圖、一體化、一盤棋”的城市綜合管理格局。
“五長制”包括街長制、路長制、院長制、樓長制和居民小區(qū)長制,是南岸區(qū)城市綜合管理推行的一項長效機制,其核心是一個聯(lián)動高效常態(tài)化處理城管問題的責任制,是大城眾管的具體實踐。目前,全區(qū)共有上千名社區(qū)干部和普通居民成為“五長”,他們的根據(jù)自己的管理責任范圍和區(qū)域無償履職,承擔著最精細的城市管理“繡花”工作,是來自群眾中的沒有報酬的管事人。
“五長們”的管理職責包括:環(huán)境衛(wèi)生臟亂現(xiàn)象,影響市容秩序的“頑疾”,“門前五包”責任落實情況,綠化美化和市政設施建設不完善、管護不到位現(xiàn)象,勸導不文明現(xiàn)象,制止不誠信行為,收集反映并督促整改窗口單位服務質量差、態(tài)度差、服務差、效率低等問題。大家圍繞“共建共治共享”,共同為實現(xiàn)“平安、健康、快樂”的幸福南岸建設目標努力。
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