作者在2016首屆貴州(銅仁)國際天然飲用水高峰論壇上做主旨演講

　　2016年11月18日至20日，借著參加2016首屆貴州(銅仁)國際天然飲用水博覽會機會走進銅仁，行程雖緊，但給筆者留下的印象卻很深刻。

　　隨著經(jīng)濟進入新常態(tài)，各地都在積極“發(fā)現(xiàn)和培育新增長點”。銅仁立足區(qū)位優(yōu)勢，依托資源稟賦，大力發(fā)展天然飲用水產(chǎn)業(yè)，將資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的一系列做法，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型升級和經(jīng)濟可持續(xù)增長的關鍵階段，讓人欣喜。

　　我國“十三五”乃至未來更長時間的發(fā)展藍圖中，“產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平”、“著力提高發(fā)展質量和效益”，是關鍵著力點之一。其中，推動產(chǎn)業(yè)升級、促使其邁向中高端水平是一個重要抓手。面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢，各地又該如何培育、壯大特色產(chǎn)業(yè)，打造特色產(chǎn)業(yè)倍增“集群版”？

　　在與銅仁企業(yè)代表、政府官員交流中，筆者認為，當?shù)赜幸韵聨追N做法值得各地學習借鑒：

　　首先，集群式、體系式發(fā)展。在銅仁對天然飲用水產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃中，明確提到要“推動集團化發(fā)展”，其中包括，圍繞重點企業(yè)、品牌和優(yōu)質產(chǎn)品，鼓勵行業(yè)龍頭企業(yè)通過協(xié)議合作等方式與行業(yè)內企業(yè)建立聯(lián)盟，引導和推動企業(yè)兼并重組，適時組建大型企業(yè)集團，實現(xiàn)資源高效利用、品牌整合、結構優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級、機制創(chuàng)新。

　　一個產(chǎn)業(yè)要想做大做強，都會經(jīng)歷從企業(yè)集聚，到產(chǎn)業(yè)集聚，再到體系式發(fā)展三個階段。而銅仁“集團化發(fā)展”的升級版，就是集群式發(fā)展：強調產(chǎn)業(yè)鏈上下游的延伸，建立包括“一個主題產(chǎn)業(yè)園+一個孵化基地+一個核心平臺+一支產(chǎn)業(yè)基金+一個服務中心+一批龍頭及重點企業(yè)”這樣的產(chǎn)業(yè)體系和模式。這樣，既有產(chǎn)業(yè)平臺，又有孵化功能，還有金融支持，以及服務配套，這樣就能形成一整條完整的系統(tǒng)鏈條。

　　其次，學會借力。對于各地發(fā)展來說，有政策重要，用好政策更重要。以銅仁為例，“十三五”發(fā)展理念中，“綠色發(fā)展”隨著一系列的政策變化中，得到了越來越明顯的重視和體現(xiàn)。而在這一整套逐步建立和完善起來的低碳發(fā)展的政策支持體系、投入機制中，如何因地制宜的用好優(yōu)勢疊加的政策機遇呢？

　　銅仁天然飲用水產(chǎn)業(yè)在招商引資過程中，一方面向產(chǎn)業(yè)借力。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術、新模式，與本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際和資源承載能力想結合，通過個性化、“點對點”等精準招商的形式，使引進來的企業(yè)迅速融入當?shù)禺a(chǎn)業(yè)體系中，推動產(chǎn)業(yè)轉型升級上臺階。另一方面，向政策借力，用好用活從國家到地方，有關促進天然飲用水產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的支持政策。向政策借力，做好這些政策的對接工作，爭取盡快把地方發(fā)展融入到國家規(guī)劃中去。

　　第三，講好故事。隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)和社會經(jīng)濟的深度融合，在產(chǎn)業(yè)領域催生了各種新的形態(tài)，虛擬經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生產(chǎn)方式、生活方式，以及思維和認知方式。而在這種改變中，互聯(lián)網(wǎng)塑造了一個很重要的東西：用戶體驗。過去傳統(tǒng)意義上，企業(yè)做好產(chǎn)品質量就夠了的思維方式已經(jīng)過去了，現(xiàn)在需要的是學著講好體驗，給消費者提供一個一個舒適的體驗場景和故事。

　　在這個“新體驗經(jīng)濟時代”，各地在發(fā)展產(chǎn)業(yè)過程中，同樣不能僅限于技術和生產(chǎn)階段，還要從一開始，就和最終的銷售嫁接好。這個產(chǎn)品的故事在哪里？怎么給消費者做好體驗等等。

　　第四，品牌�！拔幕�搭臺，招商唱戲;文化搭臺，經(jīng)濟唱戲”，也都清楚，發(fā)展的背后，其實比拼的是文化，低層次的競爭低層次的競爭拼資源，高層次的競爭則拼的是文化的觀點也日漸深入人心。

　　以銅仁為例，在謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎上，也在持續(xù)的打好打響“銅仁好水”品牌。對包括國際水博會這樣的節(jié)會、基地、旅游線路、甚至旅游衍伸產(chǎn)品等進行統(tǒng)一的品牌規(guī)劃，通過品牌引領，幫助該地招商引資在競爭中脫穎而出。此外，還通過微博、微信等平臺，打造銅仁好水文化、旅游的宣傳品牌。

　　這種文化品牌的附加意義，就是能讓想到好水的人們，第一時間想到銅仁，為招商引資打造一個良好的前提和準備。

　　第五，質量。不僅僅是產(chǎn)品的質量，還有環(huán)境的質量，均衡發(fā)展與環(huán)保之間的平衡。

　　貴州作為國家生態(tài)文明試驗區(qū)，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、推行綠色消費，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護的雙贏舉措，在銅仁大力開創(chuàng)創(chuàng)新型飲用水產(chǎn)業(yè)是地區(qū)發(fā)展的大機遇，同時也是合理實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型的必然要求。

　　銅仁在發(fā)展中，堅持生態(tài)優(yōu)先，推動綠色發(fā)展，堅持綠水青山就是金山銀山，堅守發(fā)展和生態(tài)兩條底線，通過念好山字經(jīng)、做好水文章、打好生態(tài)牌，奮力創(chuàng)建綠色發(fā)展先行示范區(qū)，全力打造綠色發(fā)展高地。(作者是中國產(chǎn)業(yè)集聚研究專家)