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　　家住重慶“民心佳園”公租房小區(qū)的農(nóng)民工劉偉，至今心里仍覺(jué)得美滋滋的。2011年夏，正愁無(wú)房可住的他，無(wú)意中看到重慶南岸區(qū)總工會(huì)組織申請(qǐng)公租房的宣傳咨詢，在工會(huì)的幫助下，第一次就搖號(hào)配租到一套兩室一廳的房子。而今，一家其樂(lè)融融，告別了遷徙奔波的苦日子。劉偉一家的變化是重慶市申請(qǐng)到公租房的5萬(wàn)余戶困難職工家庭的縮影。

　　劉偉的經(jīng)歷正是新形勢(shì)下廣大職工“有困難找工會(huì)”的最好注釋。住房乃民生之要，“居者有其屋”是每一個(gè)職工家庭的殷切期盼。保障房分配雖然不是工會(huì)職能，但工會(huì)通過(guò)政策宣傳、建立協(xié)商機(jī)制，幫助職工解決住房問(wèn)題，不僅促進(jìn)了黨和國(guó)家民生政策的貫徹落實(shí)，更是新形勢(shì)下工會(huì)組織發(fā)揮“娘家人”作用，拓展幫扶內(nèi)容，深化維權(quán)幫扶工作的重要體現(xiàn)。

　　“有困難找工會(huì)”是法律賦予職工的權(quán)利，也是工會(huì)組織的責(zé)任。通過(guò)工會(huì)表達(dá)職工訴求、解決職工困難，是正確合法的渠道，也是黨和政府對(duì)工會(huì)組織的要求和期盼。當(dāng)前，由于我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，隨著工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化進(jìn)度不斷加快，職工隊(duì)伍出現(xiàn)一系列新的變化和階段性特征。勞動(dòng)關(guān)系類型日益多樣化，職工利益訴求日益多元化，社會(huì)環(huán)境日益信息化、網(wǎng)絡(luò)化，勞動(dòng)關(guān)系影響范圍呈現(xiàn)國(guó)際化趨勢(shì)。不少職工從“單位人”向“社會(huì)人”轉(zhuǎn)變。靈活就業(yè)者、勞務(wù)派遣工大量出現(xiàn)，外出務(wù)工農(nóng)民工數(shù)量增多。職工特別是“80后”、“90后”的新生代職工價(jià)值取向更加務(wù)實(shí)，自主意識(shí)、維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，對(duì)自我發(fā)展和精神文化的追求更加迫切。這些都對(duì)整合不同層次職工的需求，為“有困難找工會(huì)”帶來(lái)了新課題。

　　新形勢(shì)下“有困難找工會(huì)”喊出了對(duì)轉(zhuǎn)變工會(huì)工作方式的要求�！坝欣щy找工會(huì)”要求我們工作的重點(diǎn)要更多地轉(zhuǎn)向涉及職工切身利益問(wèn)題的政策研究和利益協(xié)調(diào)上來(lái)，工作方式要更多地轉(zhuǎn)向與企業(yè)和職工之間的溝通和聯(lián)系上來(lái)。工會(huì)干部要主動(dòng)沉下身子接地氣、走近職工探實(shí)情，與職工群眾“零距離”接觸，充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體，傾聽(tīng)職工心聲，反映職工需求，根據(jù)職工群眾個(gè)性訴求有針對(duì)性地做好事、解難事、辦實(shí)事。

　　新形勢(shì)下“有困難找工會(huì)”喊出了對(duì)拓展工會(huì)工作領(lǐng)域的要求。工會(huì)要避免唱“獨(dú)角戲”，要通過(guò)有效的手段和途徑，爭(zhēng)取黨和政府、企業(yè)、社會(huì)等各方面的支持，整合更多的資源，促進(jìn)黨和國(guó)家民生政策的貫徹落實(shí)，為“有困難找工會(huì)”的不斷深化提供更加優(yōu)良的環(huán)境和條件。同時(shí)，要積極探索加載“有困難找工會(huì)”的新項(xiàng)目，為職工提供生活服務(wù)、法律援助、政策咨詢、技能培訓(xùn)、心理疏導(dǎo)、家政服務(wù)、就醫(yī)就學(xué)、住房保障、婚介養(yǎng)老等多樣化的服務(wù)，“有困難找工會(huì)”的口號(hào)才能更加鮮活。

　　“有困難找工會(huì)”喊出了對(duì)健全工會(huì)幫扶工作體系網(wǎng)絡(luò)的要求。將幫扶工作站建在每一個(gè)職工身邊，才能隨時(shí)隨地對(duì)職工進(jìn)行幫扶。在完善縣級(jí)以上工會(huì)困難職工幫扶中心基礎(chǔ)上，工會(huì)要進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)等基層工會(huì)幫扶站點(diǎn)建設(shè)，形成縱向到底、橫向到邊的幫扶網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)幫扶工作重心下沉、陣地前移，將幫扶工作站建在職工家門口，為職工提供便捷的服務(wù)。去年以來(lái)，遼寧省總工會(huì)在鞏固市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)街）三級(jí)服務(wù)幫扶體系基礎(chǔ)上，提出了“力爭(zhēng)在兩年內(nèi)使全省規(guī)模以上企業(yè)和社區(qū)建站率均達(dá)到100%”的工作目標(biāo)，不具備獨(dú)立建站條件的中小微企業(yè)將被覆蓋在社區(qū)服務(wù)幫扶站范圍之內(nèi)，在企業(yè)和社區(qū)普遍形成“千米服務(wù)幫扶圈”，就是一個(gè)很好的探索。

　　新形勢(shì)下“有困難找工會(huì)”喊出了對(duì)提高工會(huì)干部能力的要求。工會(huì)工作本質(zhì)上就是做群眾工作，貫徹群眾路線、密切聯(lián)系職工是工會(huì)的生命線�！坝欣щy找工會(huì)”要求工會(huì)干部結(jié)合當(dāng)前群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，更加密切同職工群眾的關(guān)系，當(dāng)好“娘家人”。同時(shí)，還要求工會(huì)與人社、財(cái)政、民政等政府部門建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，把工會(huì)幫扶工作納入社會(huì)事業(yè)發(fā)展和民生規(guī)劃；通過(guò)與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)一步擴(kuò)展職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、愛(ài)心超市、愛(ài)心醫(yī)院等平臺(tái)，形成工會(huì)幫扶工作社會(huì)化格局，這對(duì)工會(huì)干部溝通協(xié)調(diào)能力也提出了較高的要求。

　　喊出“有困難找工會(huì)”，是職工群眾對(duì)工會(huì)組織的信任，工會(huì)組織責(zé)無(wú)旁貸。