央廣網(wǎng)北京3月15日消息 3月15日，全國人大代表、海信集團董事長周厚健在做客中央人民廣播電臺經(jīng)濟之聲2017兩會高端訪談《企業(yè)家說》。

　　周厚健當年是山東省青島市高考理科狀元。他說讀書時，老師曾經(jīng)囑咐他兩點，一是工作后要多讀歷史書，讀史明智；另一件事就是不要“管人”，處理復雜的人際關(guān)系。而周厚健從當年以無線電系畢業(yè)生的身份進入當年的青島電視機廠（海信前身）當設(shè)計員工作至今，幾乎做遍了每一個崗位。說到自己和企業(yè)的短板，他說，也許是這些年海信的宣傳做的還不夠好。

　　面對大家對海信過于“低調(diào)”的評價，周厚健介紹，海信在澳洲的冰箱和彩電業(yè)務(wù)營收都占在前兩三位的，在美國銷售額將近十億美金，在南非電視、冰箱市場占有率排名第一或第二位，海信在南非的家電工廠也是非洲大陸最大的家電工廠，在北美市場收購的墨西哥工廠收購以后產(chǎn)量成倍增長，但是海信就是“不說”或者“不多說”。

　　周厚健說：“可能恰恰因為自己作為理工男，技術(shù)思維比較強，唯恐把話講大，絕不允許夸大宣傳。所以對外宣傳上一直相對收斂，他和團隊一直堅持著‘如果我們水平高的話，干十分正好講十分’，就不存在講過了或者講欠的問題。其實，他寧愿干到十分講五分。

　　對于同行企業(yè)領(lǐng)導常有親自為產(chǎn)品代言，周厚健表示：“我偶爾會嘗試一下，這是我的短項，我不會經(jīng)常做這種事”。