導讀:白酒區(qū)域化定制產(chǎn)品指的是白酒企業(yè)根據(jù)區(qū)域化市場的需求,與品牌運營商結為戰(zhàn)略合作關系,針對區(qū)域市場共同開發(fā)的個性化產(chǎn)品,用于滿足不同區(qū)域、不同渠道、不同包裝和酒體需求、不同營銷模式的白酒產(chǎn)品。
區(qū)域化定制產(chǎn)品的大未來
——沱牌區(qū)域化定制產(chǎn)品開創(chuàng)廠、商、消費者三方共贏新模式
白酒區(qū)域化定制產(chǎn)品指的是白酒企業(yè)根據(jù)區(qū)域化市場的需求,與品牌運營商結為戰(zhàn)略合作關系,針對區(qū)域市場共同開發(fā)的個性化產(chǎn)品,用于滿足不同區(qū)域、不同渠道、不同包裝和酒體需求、不同營銷模式的白酒產(chǎn)品。
近年來,公司高度重視區(qū)域化定制產(chǎn)品的培育與運作,與多家專業(yè)的品牌運營商打造出數(shù)十款適銷對路的產(chǎn)品,開創(chuàng)了廠、商、消費者三方全新共贏新模式。
沱牌舍得公司堅持區(qū)域化定制產(chǎn)品“原廠釀制、原封窖藏、原廠包裝”的專業(yè)化管理模式,嚴格按照經(jīng)銷商與廠家共同確定的產(chǎn)品封樣提供高品質(zhì)、高性價比的生態(tài)白酒。以此確定了沱牌區(qū)域化定制產(chǎn)品在全國市場獨一無二的競爭優(yōu)勢。
專業(yè)、專注、聚焦、堅持,成就沱牌原漿酒

組合
“上有天堂,下有蘇杭,湖州在天堂中央。”湖州,環(huán)太湖地區(qū)唯一因湖得名的城市,位于浙江省西北,東接上海、南連杭州、北臨太湖,與蘇州、無錫隔湖相望,經(jīng)濟基礎較好,酒文化氛圍濃厚,白酒市場消費力較大。因此,湖州就成了各白酒品牌在浙江的重要角逐地之一。
2007年前,沱牌產(chǎn)品在湖州市場的表現(xiàn)并沒有達到預期的效果!盀榱藢崿F(xiàn)沱牌在湖州市場破局,浙江銷售區(qū)迅速組織人員對湖州進行市場調(diào)研和客戶拜訪。”浙江銷售區(qū)經(jīng)理講到,通過調(diào)查,銷售區(qū)找到了問題的源頭,并對癥下藥。
第一步便是尋找客戶。這時有著明顯資源優(yōu)勢和酒水品牌運營經(jīng)驗的湖州浙潤酒業(yè)公司在眾多客戶中脫穎而出。
第二步投放產(chǎn)品。經(jīng)調(diào)研,結合湖州消費者喜歡低度白酒的習慣,銷售區(qū)與客戶達成共識,浙潤酒業(yè)在沱牌舍得公司定制一款中低檔價位,酒度為33°的產(chǎn)品“沱牌原漿酒”。完成合同的簽訂后,銷售區(qū)配合客戶完成產(chǎn)品的包裝封樣,酒體風格設計,價格體系制定等,2007年底,沱牌原漿酒應運而生,在湖州市場隆重上市。
上市后,銷售區(qū)采取了一系列措施:一、協(xié)助客戶建立了一支專職、專業(yè)、專一的營銷團隊,在湖州三縣兩區(qū)各成立一個辦事處,直接負責本區(qū)域客戶終端網(wǎng)點的鋪市、促銷、禮品兌換;二、細化渠道、整合資源,協(xié)助浙潤酒業(yè)進行分銷招商;三、展開靈活多變的促銷手段;四、率先選擇以吳興區(qū)和南潯區(qū)作為突破口,依靠浙潤酒業(yè)廣闊的客戶資源快速發(fā)展沱牌原漿酒分銷和終端網(wǎng)點的布點進行銷售,快速打開市場口子,做出名氣。爾后逐漸輻射到周邊縣級市場,實現(xiàn)沱牌原漿酒在湖州的全覆蓋。
為了快速提升沱牌原漿酒的知名度與美譽度,浙潤酒業(yè)除了制作大量的戶外大牌、門頭店招等宣傳外,還通過合力贊助“湖州沱牌舍得杯橋牌名人賽”,資助湖州貧困學子等一系列社會活動,在湖州造勢,樹立了良好的企業(yè)品牌形象,讓沱牌原漿酒充滿了正能量。
通過密集的宣傳,價格低廉、形象更親民的沱牌原漿酒很快引起了消費者的注意,其卓越的品質(zhì)也逐漸得到消費者的認可和一致好評。基于沱牌原漿酒的廣闊市場和利潤考慮,一些經(jīng)銷商開始轉做沱牌。至此,在公司的關心下,在客戶的堅強信念中,歷經(jīng)6年時間的持續(xù)性品牌培育,2012年沱牌原漿酒銷售上億,達到湖州市民人均1瓶的市場表現(xiàn)力,躍居湖州地區(qū)流通單品第一,成為湖州市老百姓最喜愛產(chǎn)品!
2013年秋天,浙江湖州,某知名糖酒類雜志的記者走訪了數(shù)十家商店和餐飲,他驚奇地發(fā)現(xiàn),沱牌原漿酒充斥著湖州的每一個角落,但凡稍大一點的銷售終端,門口一般都放有“沱牌原漿酒”的堆頭,形成無店不賣沱牌原漿酒的局面。某餐飲店的老板更是告訴記者,“沱牌原漿是我們的主銷品……別看其他原漿酒鬧得沸沸揚揚,但來我們店消費的客人幾乎不考慮沱牌原漿外的其他產(chǎn)品!痹诤莺芏嗟牟惋嫷昀,餐牌、過道、吧臺、屏風上都有沱牌原漿的Logo,營造出十分濃烈的沱牌氛圍。
沱牌老酒,扎根河南碩果累累
2011年,鄭州舍得商貿(mào)公司經(jīng)銷的沱牌系列酒的銷量節(jié)節(jié)攀升,市場零售價20元-50元的精品沱牌酒、沱牌大曲供不應求。正是在這個時候,該公司負責人楊總敏銳地意識到,借著沱牌舍得雙品牌打造的東風,沱牌品牌在50元-100元價位段的產(chǎn)品,將有著巨大的市場潛力和空間。
選擇什么樣的品牌?如何使用河南區(qū)域市場的消費需求?楊總向沱牌舍得公司領導匯報了他的初步想法——針對河南市場獨家運營區(qū)域化品牌,“沱牌老酒”便因此應運而生。
由于是區(qū)域化產(chǎn)品,所以從沱牌老酒的包裝設計、產(chǎn)品口感質(zhì)量、文化訴求都完全針對河南市場,這樣的產(chǎn)品一經(jīng)上市,自然引爆了終端消費熱潮,受到消費者青睞。更重要的是,通過沱牌老酒這樣一個品牌,楊總整合了數(shù)百家終端零售、批發(fā)網(wǎng)店成為其品牌加盟商的同時,在內(nèi)部管理方面,骨干員工都成為了沱牌老酒運營中心的股東,通過“沱牌老酒”,渠道、業(yè)務團隊、經(jīng)銷商資源得到有效的整合。
全面貫徹讓消費者“看到、聽到、買到”這一簡單的銷售定律,沱牌老酒在焦作等多個主力市場實現(xiàn)了全渠道覆蓋,渠道覆蓋率高達90%以上,終端生動化陳列、體育營銷、有獎促銷等活動有聲有色。更為可貴的是,沱牌老酒建立了自己的微信平臺,在河南市場的年輕消費族群中,擁有了上萬人的粉絲。
楊總表示,將沱牌老酒打造為河南市場銷量億元的品牌已經(jīng)不再是夢想。
沱牌手工坊(紅鉆)
“醇手工,醉輕松”,沱牌手工坊“輕松”撬動浙江市場
2013年9月14日,沱牌舍得在浙江市場推出的又一款區(qū)域化定制產(chǎn)品——“沱牌手工坊”在浙江寧波成功舉行上市發(fā)布暨鑒賞會。這款以“醇手工,醉輕松”為核心訴求的產(chǎn)品在浙江慈溪和余姚上市后不久,就憑借獨特的口感、全新的包裝、新穎的設計和非凡的“酒”格魅力,受到當?shù)叵M者的追捧,市場反響熱烈,好評如潮,表現(xiàn)出強勁的生命力和競爭力。
“沱牌手工坊”能夠快速得到消費者的認可,除了有與生俱來的尊貴名企血統(tǒng)外,也離不開寧波潤威這支專業(yè)、專一的團隊臺前幕后的策劃與運作。
多年以來,為了共同的目標,沱牌舍得和寧波潤威經(jīng)過多年的合作與磨合,早已建立起深厚的感情,成為金蘭之友。2013年,隨著酒類市場向著更加理性規(guī)范的方向發(fā)展,為了能更好地抓住市場、征服消費者,寧波潤威開始尋求突破,從代理別人的產(chǎn)品轉變?yōu)檫\作自己的品牌。經(jīng)過研究,寧波潤威決定聯(lián)手沱牌舍得公司開發(fā)一款區(qū)域性戰(zhàn)略合作產(chǎn)品。2013年初,寧波潤威開始針對浙江市場設計問卷調(diào)查表,希望通過走訪和調(diào)查問卷的方式進行市場調(diào)研,了解消費者心目中對白酒的期待,包括口感偏好、度數(shù)、包裝形式、色彩、喜歡的廣告方式等。
歷經(jīng)兩個多月的走訪調(diào)研,寧波潤威了解到,大多數(shù)消費者都比較在乎口感和價位,即口感一定要醇和綿柔,入口不辛辣,也不傷身體;價位不能過高,100元左右最合適。而對于包裝形式和色彩,很多上了年紀的人對此并不敏感,沒有過多的講究,新一代的消費者,則對包裝的要求比較高。他們認為,中國人比較喜歡大紅大紫,但不能清一色紅到底,要進行創(chuàng)新,符合當下年輕人的審美觀!般剖止し弧本瓦@樣孕育而出。
為了讓“沱牌手工坊”成功落地、成活、開花,寧波潤威做了許多細致工作。一方面,寧波潤威通過聯(lián)合酒店和酒行針對白酒消費群體大量派發(fā)酒票邀請市民體驗“沱牌手工坊”的“醇手工,醉輕松”,再動員這部分人作為廣告的載體,即通過定期免費贈飲的方式,讓他們做“沱牌手工坊”的私家車車貼廣告,再由他們組織品鑒活動,帶動周圍的朋友飲用“沱牌手工坊”,然后新朋友再帶動新朋友,通過這種一傳十,十傳百的良性循環(huán)方式,逐漸擴大受眾人群!般剖止し弧闭谇娜桓淖兇笈M者的飲酒習慣,“輕松”撬動浙江市場。
沱牌特醇1918精品
沱牌特醇1918,個性獨特的生態(tài)美酒
沱牌特醇1918全國品牌運營中心、四川紅井酒業(yè)有限公司擁有一支高效、專業(yè)的營銷團隊,具有多年的白酒市場操盤經(jīng)驗,公司秉承“誠信經(jīng)營、相互協(xié)作、共謀發(fā)展、共享成果”的經(jīng)營理念,長期致力于國內(nèi)一流品牌的運作,營銷網(wǎng)絡遍布全國在河北、山東、內(nèi)蒙、吉林、云南、湖南、四川等地,在行業(yè)內(nèi)享有良好的信譽。
2012年年底,一個偶然的機會,四川紅井酒業(yè)李總一行前往沱牌舍得生態(tài)釀酒工業(yè)園參觀,沱牌舍得全程生態(tài)化釀酒理念和打造中國食品安全標桿企業(yè)的品牌愿景深深打動了李總。
作為資深白酒營銷專家,李總對全國酒廠的生產(chǎn)情況了如指掌,“生態(tài)釀酒”對于廠家而言是品質(zhì)的保障,而對于商家而言無疑是潛在的商機。很快,李總的很多想法躍然紙上,與中國第一生態(tài)名酒——沱牌舍得的戰(zhàn)略合作迅速得到確立。
沱牌特醇的品牌設計與策劃傾注了國內(nèi)領先的理念與設計師的靈感智慧。從20多款產(chǎn)品的打樣中,精心挑選出最受消費者認同的3款,包裝一經(jīng)上市,就吸引了眾多客商的眼球。酒體的設計更是通過數(shù)十位資深酒民親自品嘗,并逐一聽取了他們的意見。
沱牌特醇在成都建立了品牌運營服務中心,為全國客商進行專業(yè)化的指導和服務,短短一年多時間,沱牌特醇在全國建立了數(shù)十個經(jīng)銷網(wǎng)點,產(chǎn)品銷量達到數(shù)千萬。紅井酒業(yè)的目標越來越近——讓更多的消費者品味綠色生態(tài)美酒。