■　《關(guān)于本市發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》出臺(tái)以來，上海眾創(chuàng)空間發(fā)展駛上快車道，數(shù)量已經(jīng)從最初的200多家增加到去年底的500多家，預(yù)計(jì)今年底還將增加三成至四成

　　■以社群作為價(jià)值傳遞、信用社交的窗口，形成低成本、高信任的流通渠道，申城眾創(chuàng)空間的“社群經(jīng)濟(jì)”正在發(fā)育。上海眾創(chuàng)空間從量變走向質(zhì)變，“社群效應(yīng)”將成為體現(xiàn)眾創(chuàng)空間核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵指標(biāo)———這不僅能提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成活率，而且也是眾創(chuàng)空間向品牌化、專業(yè)化、國(guó)際化發(fā)展的一股動(dòng)力

　　“圖癢”創(chuàng)始人兼CEO尹飛這幾天成了焦點(diǎn)人物：在德必園區(qū)“國(guó)際社群節(jié)”一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資路演中，他亮出一款以“工具+平臺(tái)”為理念的創(chuàng)意設(shè)計(jì)輕工具“圖癢”，受到投資人的關(guān)注。尹飛剛走下講臺(tái)，就被多位投資人團(tuán)團(tuán)圍住。

　　一個(gè)處于孵化期的項(xiàng)目，一般只能靠往投資人信箱推送商業(yè)計(jì)劃書謀求關(guān)注，仿佛大海撈針。如今，創(chuàng)業(yè)者和投資人的關(guān)系顛了個(gè)倒，“投資人下沉了———只要有好項(xiàng)目，就一定會(huì)被發(fā)現(xiàn)�！币�飛將這種改變歸功于眾創(chuàng)空間的深耕式發(fā)展。

　　經(jīng)過幾年的發(fā)展，申城眾創(chuàng)空間已從量變走向質(zhì)變。目前，百花齊放的社群效應(yīng)通過資源聚集，將眾創(chuàng)空間里發(fā)光的珍珠一顆顆拾起來。

　　眾創(chuàng)空間數(shù)量仍在持續(xù)上升

　　上海眾創(chuàng)空間數(shù)量還在持續(xù)上升。7月11日，氪空間上海田林社區(qū)在SVA越界創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開業(yè)，總面積超過6000平方米；9月之前，氪空間在上海還有兩個(gè)眾創(chuàng)空間待開，一個(gè)位于浦東張江的傳奇廣場(chǎng)社區(qū)，另一個(gè)則位于徐家匯核心地段的徐家匯社區(qū)。

　　今年新開業(yè)的眾創(chuàng)空間不止氪空間一家。飛馬旅將在普陀區(qū)開一個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑主題的園區(qū)，德必今年在上海開業(yè)的園區(qū)超過10個(gè)�！澳壳皽�上幾大品牌都有即將開業(yè)或正在籌備的項(xiàng)目，越來越多大型企業(yè)、成熟企業(yè)也愿意把空間資源拿出來。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，存量空間改造是個(gè)大勢(shì)�！憋w馬旅首席運(yùn)營(yíng)官周林古告訴記者，眾創(chuàng)空間的入駐企業(yè)不僅有小型創(chuàng)業(yè)公司，還包括自由職業(yè)者、大公司的獨(dú)立孵化項(xiàng)目，上海的“雙創(chuàng)”活力正在進(jìn)一步被激發(fā)。

　　科技部火炬中心的數(shù)據(jù)披露，截至今年初，我國(guó)眾創(chuàng)空間數(shù)量已超4200家，眾創(chuàng)空間服務(wù)的企業(yè)數(shù)量超過12萬家。在上海，《關(guān)于本市發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》　出臺(tái)以來，上海眾創(chuàng)空間發(fā)展駛上快車道，數(shù)量已經(jīng)從最初的200多家增加到去年底的500多家。

　　周林古預(yù)計(jì)，到今年年底，滬上眾創(chuàng)空間數(shù)量還將增加三成至四成；未來兩三年內(nèi)，眾創(chuàng)空間會(huì)形成“邊淘汰邊增長(zhǎng)”趨勢(shì)，配合供給側(cè)改革深度發(fā)展。

　　創(chuàng)業(yè)者更關(guān)注園區(qū)資源聚合能力

　　氪空間上海田林社區(qū)是一棟三層聯(lián)合辦公樓，整體風(fēng)格有點(diǎn)像學(xué)校：除了公用空間，一間間獨(dú)立辦公室緊湊排列，且絕大部分都是迷你辦公室，與最早一批眾創(chuàng)空間有了很大變化。

　　“這已是我們一年之內(nèi)第四次做空間設(shè)計(jì)升級(jí)了�！彪纯臻g總裁鐘澍告訴記者，結(jié)合企業(yè)辦公、城市更新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多維度需求，聯(lián)合辦公現(xiàn)階段的最佳產(chǎn)品模型是“1070原則”，即超過70%的空間為10人及以下需要的獨(dú)立辦公空間，共享區(qū)域則需超過總占地面積15%。

　　鐘澍認(rèn)為，靠物理空間取勝的時(shí)代過去了，如今的創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)空間時(shí)越來越理性，除了必要的硬件設(shè)施外，他們更看重園區(qū)或者空間內(nèi)的創(chuàng)業(yè)氛圍、資源整合能力等深度服務(wù)能力。

　　現(xiàn)已入駐德必園區(qū)的企業(yè)“微約日歷”創(chuàng)始人王敏告訴記者，他在選擇眾創(chuàng)空間時(shí)有幾個(gè)“指標(biāo)”：物理空間不是最重要的，公司也不缺投資機(jī)構(gòu)，他更關(guān)注眾創(chuàng)空間過去舉辦過的一系列活動(dòng)的品質(zhì)，“對(duì)我們而言，需要的不是單純的錢，而是豐富的資源，可以幫助我們更好地發(fā)展下去�！�

　　激活社群效應(yīng)　采擷創(chuàng)業(yè)“珍珠”

　　不久前，“國(guó)際社群節(jié)活動(dòng)周”在德必上海的30多家園區(qū)舉行，超過50個(gè)社群活動(dòng)輪番登場(chǎng)：創(chuàng)業(yè)者連接資方的“國(guó)際創(chuàng)交會(huì)”；社群組織“來嗨”以活動(dòng)為紐帶，提供的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資路演；以白領(lǐng)為主要攤主及服務(wù)對(duì)象的創(chuàng)意市集“818創(chuàng)意公社”……這些社群活動(dòng)將入駐德必的分散在各區(qū)的數(shù)千家企業(yè)聚合在一起，形成了一個(gè)“輕公司生態(tài)圈”。

　　“在德必園區(qū)，社群活動(dòng)三天一小場(chǎng)、五天一大場(chǎng)�！币晃磺皝韰⒓踊顒�(dòng)的創(chuàng)業(yè)者告訴記者，他上個(gè)月剛參加了一場(chǎng)“德必靜安WE·天臺(tái)花園魔都市場(chǎng)PR趴”，這是一個(gè)“新銳派”市場(chǎng)人社群組織的活動(dòng)，聚集了上百位滬上市場(chǎng)公關(guān)，根據(jù)公關(guān)群體集中爆發(fā)的需求，有針對(duì)性地討論時(shí)下熱門的“爆款”活動(dòng)案例及經(jīng)驗(yàn)。

　　以社群作為價(jià)值傳遞、信用社交的窗口，形成低成本、高信任的流通渠道，申城眾創(chuàng)空間的“社群經(jīng)濟(jì)”正在發(fā)育。在飛馬旅，有一個(gè)名為“飛馬連營(yíng)”的社群活動(dòng)，每次活動(dòng)都是人滿為患。積極性是如何調(diào)動(dòng)的？　原來，他們探索出一個(gè)“活動(dòng)套餐”：用“一個(gè)大咖聚人氣、兩個(gè)小咖講干貨、一輪路演出人才”的模式，把所有資源在兩個(gè)半小時(shí)內(nèi)高效整合。據(jù)悉，這個(gè)社群活動(dòng)已經(jīng)成為張江園區(qū)的一項(xiàng)品牌活動(dòng)。

　　事實(shí)上，經(jīng)過幾年的積淀，每個(gè)眾創(chuàng)空間都逐漸摸索出了一套適合自己的社群活動(dòng)。周林古認(rèn)為，上海眾創(chuàng)空間從量變走向質(zhì)變，“社群效應(yīng)”將成為體現(xiàn)眾創(chuàng)空間核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵指標(biāo)———這不僅能提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成活率，而且也是眾創(chuàng)空間向品牌化、專業(yè)化、國(guó)際化發(fā)展的一股動(dòng)力。（記者　徐晶卉）