近年來,各地紛紛出臺政策舉措,努力激發(fā)人才活力,支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。然而,一些地方出臺的人才政策屬地化傾向嚴重,以“隸屬關(guān)系不在本地管不了”等為由,只管自己所屬的“一畝三分地”“自掃門前雪,不管他人瓦上霜”。致使人才政策的含金量大打折扣,落實起來難以見到大的成效。

　　在我國各地,有不少單位都是由中央派駐到地方的。這其中既有中央派駐地方的機關(guān)事業(yè)單位,又有眾多中央直屬高校和大批中字頭科研單位,還有眾多中央企業(yè)。然而,這些單位及其眾多優(yōu)秀人才由于隸屬關(guān)系,經(jīng)常被排除在地方眾多優(yōu)惠政策外,造成“雖為本地人,難享本地�！钡默F(xiàn)象。

　　如果一個地方的人才政策,只支持和本省有隸屬關(guān)系的單位引進和培養(yǎng)人才,為他們提供優(yōu)渥的待遇,而不是涵蓋本行政區(qū)所有的人才,這個人才政策至少是不全面的,對于很多人來講也是不公平的。

　　尤其是中直單位占比較大的地方,更加要重視這個問題的嚴重性。以東北三省為例,國家在這個地區(qū)布局了大量中字頭科研單位和企事業(yè)單位,中科院、中央企業(yè)和部屬高校實力強大,很多都是我國各行業(yè)的領(lǐng)軍單位,擁有大批優(yōu)秀人才和廣泛的國際影響力,擁有很強的號召力,每年也能培養(yǎng)大批高素質(zhì)人力資源,是本地區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的骨干力量。

　　然而,受地區(qū)發(fā)展水平等因素影響,上述這些單位近年人才流失也較為嚴重,嚴重影響了本地區(qū)創(chuàng)新發(fā)展水平。作為國家部署在東北地區(qū)唯一的綜合性重點大學(xué),吉林大學(xué)校長李元元曾表示,該校近年來流失的人才,再辦一所“211大學(xué)”都沒有問題。這足以說明人才流失的問題已經(jīng)成為該校一大難題。吉大的情況,在東北的很多中字頭單位也不同程度存在。

　　抓問題、搞調(diào)研、出政策,必須把握關(guān)鍵所在。如果東北一些出臺的人才政策不能很好地照顧到本地省屬以外單位的人才,不去想辦法面對和解決當?shù)刂兄眴挝蝗瞬帕魇У膯栴},反而寄希望于用優(yōu)惠政策將本地中直單位人才挖到地方單位,這樣的“引進”“留下”“穩(wěn)住”,無異于是從左手倒右手,于地方又有何益呢?

　　所以,有關(guān)地方應(yīng)加快解放思想,擺脫只管自己“一畝三分地”的陳舊觀念,努力打破行政體制機制束縛,實事求是地研究引進和留住人才的舉措,研究打破單位隸屬限制的人才政策,立足本地區(qū),放眼全世界,擁有“不求所有,但求所用”的胸懷,通過“省部共建”等措施讓不同隸屬單位人才都能享受到政策的春風(fēng)雨露,真正實現(xiàn)聚天下英才而用之,從而為改革發(fā)展提供強有力的人才智力支撐。（張建）