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　　阿里巴巴創(chuàng)下了有史以來美國IPO的紀(jì)錄，成為僅次于谷歌的全球第二大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。誕生短短15年間，阿里就達(dá)到了中國企業(yè)在國際市場前所未有的新高度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出它自身成功的范疇，更代表了中國經(jīng)濟(jì)高速增長及轉(zhuǎn)型升級的縮影。

　　近一段時(shí)期，各方都在討論中國經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”。從2010年第一季度開始，中國經(jīng)濟(jì)的增長率出現(xiàn)連續(xù)18個(gè)季度的下滑，外界對于中國經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)一步放緩乃至硬著陸的憂慮不斷。盡管今年上半年中國經(jīng)濟(jì)成功企穩(wěn)，但隨著七八月份工業(yè)產(chǎn)值、用電量、貨運(yùn)量等經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)再現(xiàn)波動，市場悲觀的聲音再次蔓延，甚至于有人擔(dān)心這輪經(jīng)濟(jì)下滑是否會比2008年更嚴(yán)重。

　　不可否認(rèn)，在經(jīng)歷連續(xù)30余年10%左右的高速增長之后，隨著經(jīng)濟(jì)總量基數(shù)的不斷增大，以及國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、國內(nèi)資源供給約束趨緊，中國經(jīng)濟(jì)要想繼續(xù)再保持10%左右的高速增長已經(jīng)成為一個(gè)幾乎不可能完成的任務(wù)。那么，在當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟(jì)面臨巨大的下行壓力之時(shí)，增長動力究竟來自哪里，轉(zhuǎn)型升級該如何實(shí)現(xiàn)呢？

　　或許阿里巴巴的成功，給了我們一個(gè)絕佳的范例，也為當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”和成功轉(zhuǎn)型升級帶來了更為堅(jiān)定的信心。

　　首先，阿里巴巴的成功，是新經(jīng)濟(jì)的成功。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)超越了互聯(lián)網(wǎng)公司及虛擬經(jīng)濟(jì)本身的范疇。作為中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，阿里巴巴正在將互聯(lián)網(wǎng)影響帶入到更多的實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，從支付到金融，從物流到云計(jì)算，從娛樂體育到健康醫(yī)療，已然搭建了一個(gè)擁有龐大用戶群、跨越多元化領(lǐng)域的新的經(jīng)濟(jì)生態(tài)和商業(yè)形態(tài)(生態(tài)系統(tǒng))，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大推動作用。阿里之外，騰訊、百度、華為、小米等等，越來越多的中國企業(yè)正在站上全球互聯(lián)網(wǎng)浪潮的潮頭。當(dāng)前全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前10強(qiáng)中，中國已與美國形成了4：6的格局。

　　其次，阿里巴巴的成功，是小微企業(yè)的成功。為阿里巴巴敲響上市鐘的，不是阿里巴巴創(chuàng)始人馬云，而是其8名客戶代表——— 網(wǎng)店店主、海歸創(chuàng)業(yè)者、農(nóng)場主、快遞員、普通買家……中國小微企業(yè)數(shù)量龐大，它們既是經(jīng)濟(jì)增長的穩(wěn)定基石，也是拉動就業(yè)的最活躍主體。據(jù)統(tǒng)計(jì)，有800萬商家通過阿里平臺為消費(fèi)者提供各類產(chǎn)品服務(wù)，相關(guān)的從業(yè)人員超過1000萬，僅專門提供商品模特服務(wù)的淘女郎就高達(dá)4萬人。正是小微之小，才成就了阿里之大。

　　再次，阿里巴巴的成功，也是消費(fèi)內(nèi)需的成功。阿里巴巴的最大支撐，來自于13億消費(fèi)者。過去十多年也是中國經(jīng)濟(jì)增長迅速、居民收入快速增加的時(shí)期，這些決定了中國的消費(fèi)市場必然會迎來爆發(fā)式的增長。數(shù)據(jù)表明，1999年社會消費(fèi)品零售總額為3.1萬億元，到了2013年已達(dá)23.4萬億元，14年間增長了6.5倍。其中，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)從無到有，增長迅猛，2013年網(wǎng)購用戶超過3億，網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模達(dá)1.88萬億元，超過美國成為全球最大網(wǎng)絡(luò)零售市場。而且，抓住龐大消費(fèi)機(jī)遇的不僅僅只有阿里巴巴，還有京東、當(dāng)當(dāng)、唯品會等一大批電商企業(yè)。

　　然后，阿里巴巴的成功，還是科技創(chuàng)新的成功。無論是淘寶、天貓還是支付寶、余額寶等，阿里巴巴創(chuàng)新的不只是產(chǎn)品和服務(wù)，更包括商業(yè)模式和運(yùn)營理念，通過降低交易成本、細(xì)化分工、創(chuàng)造信用以及降低支付難度，“讓天下沒有難做的生意”。以阿里巴巴為代表的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)突破傳統(tǒng)的模仿式創(chuàng)新范疇，更做到了原生式、突破式的創(chuàng)新，并將創(chuàng)新的商業(yè)模式和互聯(lián)網(wǎng)思維迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，與美國公司的差距正在逐漸縮小。日前李克強(qiáng)總理在夏季達(dá)沃斯論壇上也強(qiáng)調(diào)，中國在改革過程中要用好創(chuàng)新這把“金鑰匙”，著力推進(jìn)體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，使中國經(jīng)濟(jì)保持中高速增長、邁向中高端水平，打造中國經(jīng)濟(jì)升級版�？梢灶A(yù)測，在阿里巴巴之后，中國還將迎來新一輪創(chuàng)業(yè)熱潮以及大批科技創(chuàng)新型企業(yè)的興起。

　　最后，阿里巴巴的成功，更是中國企業(yè)的成功。今年7月美國《財(cái)富》雜志公布2014年度世界500強(qiáng)企業(yè)排名，中國上榜企業(yè)達(dá)到100家，僅次于美國位列世界第二。但顯然更激動人心的是，隨著阿里在美上市，中國首次誕生了真正具有世界級競爭力和影響力的企業(yè)。此次阿里市值已超過工商銀行，接近中石油，略少于中石油�？梢哉f，今后阿里巴巴將成為中國企業(yè)新的名片和代名詞。

　　綜上，以阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，對中國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)不僅在于創(chuàng)造了多少經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值和就業(yè)機(jī)會，而是全方位地推動了中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和商業(yè)運(yùn)作體系的巨大改變。

　　我們需要看到，經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的內(nèi)涵絕不僅限于經(jīng)濟(jì)增速下降了幾個(gè)百分點(diǎn)，更意味著經(jīng)濟(jì)發(fā)展“轉(zhuǎn)型換擋、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、全面提質(zhì)”。換而言之，速度“下臺階”并不可怕，關(guān)鍵是看質(zhì)量能否“上臺階”。

　　事實(shí)上，在阿里們崛起、走向世界的同時(shí)，中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著天翻地覆的變化。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)從單純依靠規(guī)模、速度的外延式增長時(shí)期轉(zhuǎn)入了依靠轉(zhuǎn)型升級的增長階段，具有長期意義的趨勢性變化正在發(fā)生。第三產(chǎn)業(yè)的比重超過第二產(chǎn)業(yè)，去年開始我國第三產(chǎn)業(yè)增加值占G D P比重達(dá)46.1%，首次超過第二產(chǎn)業(yè)。雖然傳統(tǒng)的房地產(chǎn)、汽車等經(jīng)濟(jì)增長引擎的拉動力逐漸減弱，但電子商務(wù)、流通快遞等新產(chǎn)業(yè)、新商業(yè)模式卻增長迅速，尤其互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)保持每年30%的高速增長，正日益成為穩(wěn)增長的強(qiáng)大動力。

　　應(yīng)該說，阿里巴巴的上市，僅是一個(gè)新的開始。過去30年中國經(jīng)濟(jì)的高速增長時(shí)代，中國收獲了“世界工廠”、“第二經(jīng)濟(jì)大國”、“第一貿(mào)易大國”等一系列頭銜。但隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，中高速溫和增長、更注重發(fā)展質(zhì)量的時(shí)代到來，可以預(yù)見，中國還將成為“互聯(lián)網(wǎng)大國”“消費(fèi)大國”“創(chuàng)新強(qiáng)國”。

　　芮曉恒(財(cái)經(jīng)撰稿人，常駐首爾金融業(yè)人士)