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據(jù)國(guó)際足聯(lián)預(yù)測(cè)：四年一次的世界杯，長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的比賽，將吸引32億人到現(xiàn)場(chǎng)或者通過(guò)電視轉(zhuǎn)播觀看比賽，其觀眾約占全球人口的一半。許多國(guó)家的政府專(zhuān)門(mén)為世界杯放假，許多政客也開(kāi)始爭(zhēng)當(dāng)其國(guó)家隊(duì)的球迷，甚至一些國(guó)際沖突也因世界杯而暫停。聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)安南也發(fā)表公開(kāi)信——“我們多么羨慕世界杯”表達(dá)其對(duì)“世界杯秩序”的羨慕！
何謂“世界杯秩序”？即國(guó)家間不分強(qiáng)弱、不分種族，遵守共同的規(guī)則，帶給人們愉悅的享受，所有的紛爭(zhēng)只是通過(guò)游戲解決。這也是人們的希望。若以足球?qū)嵙?lái)給世界各國(guó)排序的話(huà)，世界杯真的可算是“顛倒”了國(guó)際秩序！特立尼達(dá)、多巴哥、多哥、科特迪瓦、加納、哥斯達(dá)黎加等小國(guó)都能占到一席之地，甚至可與“富得流油”的山姆大叔一決高下，甚至將其痛打一頓！2002年世界杯時(shí)，阿根廷經(jīng)濟(jì)處于崩潰的邊緣，但其足球地位依然居世界前列！本屆世界杯賽場(chǎng)上，人口只有100多萬(wàn)、世界上大多數(shù)人都不知其在哪里的中美洲小島國(guó)特立尼達(dá)在場(chǎng)上比對(duì)手少一名隊(duì)員的情況下竟將北歐足球強(qiáng)國(guó)、B組出線(xiàn)熱門(mén)瑞典隊(duì)逼平！
為什么參賽球隊(duì)能有出色的表現(xiàn)、“小國(guó)”亦能勝“大國(guó)”？不外乎球場(chǎng)上隊(duì)友的團(tuán)結(jié)拼搏、其國(guó)家對(duì)足球的特別支持、其國(guó)民對(duì)足球的普遍狂熱和一貫的堅(jiān)持！更重要的是足球運(yùn)動(dòng)已成為很多人的一種人生追求、世界杯是其奮斗目標(biāo)！
縱觀當(dāng)今OTC市場(chǎng)，充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇！有一支有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀基層市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)、有一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的優(yōu)秀高層領(lǐng)導(dǎo)集體、有一批市場(chǎng)定位準(zhǔn)確的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、佐以科學(xué)高效的媒體組合與投放、以一貫的堅(jiān)持做好消費(fèi)者的服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，以此為基礎(chǔ)才能打造出的一種屬于團(tuán)隊(duì)的軟實(shí)力！以此攻堅(jiān)，焉能不破？OTC市場(chǎng)，是以立足！
笑看同行，不乏“巨人”，但藥品流通的“新秩序”卻出自年銷(xiāo)售額絕對(duì)值還不算大的桂龍藥業(yè)，桂龍首創(chuàng)的“合力營(yíng)銷(xiāo)”也已在行業(yè)內(nèi)被不斷克�。ūM管克隆得很像的還幾乎沒(méi)有）！追捧者有年銷(xiāo)售百億元的流通企業(yè)、也有十倍于桂龍年銷(xiāo)售收入的合資企業(yè)、還有國(guó)藥名企中的佼佼者！
但是，桂龍人仍應(yīng)謹(jǐn)記桂龍銘，一如既往的堅(jiān)持公司的既定規(guī)劃，扎實(shí)的完成好一個(gè)又一個(gè)的三年計(jì)劃，共同打造和完善桂龍的軟實(shí)力，各個(gè)崗位各司其職，分工合作，踢好“臨門(mén)一腳”，才能有機(jī)會(huì)爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)冠軍，才能備戰(zhàn)OTC市場(chǎng)的世界杯！
湖南辦事處 曾劍雄 | 