數(shù)描扶貧|碧桂園22載初心不改

1997年，一張100萬(wàn)的支票開啟了碧桂園集團(tuán)的扶貧之路。這22年的扶貧路上，碧桂園扶貧經(jīng)歷了四個(gè)階段，從早期的捐資助學(xué)扶貧，到試點(diǎn)駐村扶貧，發(fā)展到當(dāng)前的對(duì)全國(guó)9省14縣整縣幫扶，碧桂園在實(shí)踐中探索出可造血、可復(fù)制、可持續(xù)的精準(zhǔn)扶貧長(zhǎng)效機(jī)制。碧桂園集團(tuán)及其創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng)在扶貧公益上累計(jì)投入48億元，受益人數(shù)超36萬(wàn)人，一直踐行著“希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好”的使命。