央廣網(wǎng)北京7月2日消息(記者楊瀅 景明)據(jù)中國鄉(xiāng)村之聲《三農(nóng)中國》報(bào)道,推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,資金保障是關(guān)鍵。而目前融資難、融資貴、融資慢,種養(yǎng)大戶有了項(xiàng)目卻沒有相應(yīng)貸款項(xiàng)目支撐、農(nóng)村金融資源缺乏、信用體系不健全、利薄而風(fēng)險(xiǎn)與成本高,資金不愿流入.....這一系列的老問題橫亙?cè)谵r(nóng)村金融發(fā)展和群眾致富之間。
如何解決這一系列的難題,打破新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的資金屏障,江蘇泰州的金融機(jī)構(gòu)探索了一系列的創(chuàng)新舉措,為農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革保駕護(hù)航。
仲偉勇是江蘇泰州飛船糧食種植專業(yè)合作社的一名農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,眼下正值小麥?zhǔn)召彆r(shí)節(jié),這也是他一年中最忙碌的時(shí)候。因?yàn)檎麄(gè)合作社的小麥都是通過他銷售出去的。
仲偉勇:我們現(xiàn)在每天五輛車子往這里送,每天送三五百噸。
仲偉勇的糧食都是送到江蘇天利農(nóng)產(chǎn)品物流中心有限公司,雖說每天送糧,但仲偉勇心里卻是喜憂兩重天,喜的是糧食賣出去了,但是讓他擔(dān)憂的卻是資金。
仲偉勇:錢都是先結(jié)算,現(xiàn)金在100多萬,價(jià)格每斤在1.18元。
由于糧錢先要結(jié)算給農(nóng)民,碰到收購量大的時(shí)候,資金周轉(zhuǎn)就容易出現(xiàn)困難,就在仲偉勇犯愁的時(shí)候,泰州農(nóng)村商業(yè)銀行主動(dòng)找到了他,為他提供貸款。泰州農(nóng)村商業(yè)銀行物流園支行行長吉明告訴記者,泰州農(nóng)村商業(yè)銀行另辟蹊徑,將關(guān)注點(diǎn)放到農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人身上,通過他們來保障農(nóng)民的收益,這也正是他們對(duì)于農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的一個(gè)措施。
吉明:我們讓天利提供擔(dān)保,一個(gè)星期到位,目前發(fā)放2600多萬。
目前有資金需求的客戶,集中于專業(yè)種養(yǎng)大戶。這部分大戶前期資金需求主要用于經(jīng)營,如繳納地租等。他們擁有的土地,大多為農(nóng)村耕地,其在生產(chǎn)經(jīng)營中形成的資產(chǎn)大多沒有產(chǎn)權(quán)證,資產(chǎn)無法抵押融資,財(cái)產(chǎn)也無法變現(xiàn),因此很難在農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)獲得擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模所需資金。針對(duì)這一問題,泰州興化農(nóng)商行的一項(xiàng)金融產(chǎn)品,有效破解了農(nóng)戶貸款抵押物不足、擔(dān)保難落實(shí)的問題。興化市聯(lián)發(fā)食品公司董事長王笛庭:
王笛庭:這幾年市場上前景比較好,農(nóng)商行給我們支持了1500萬,我們才有今天的規(guī)模。農(nóng)產(chǎn)品銷售周期比較長,所以我們需要的流動(dòng)資金量比較大。貸款時(shí)間也很短,我們材料報(bào)上去兩三天就下來了。
投資高、周期長、回籠慢是農(nóng)業(yè)的特點(diǎn),一些新型的經(jīng)營主體初期將資金用于租地和基礎(chǔ)設(shè)施,一時(shí)資金難以回籠,貸款到期還不了款的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,影響了信貸支農(nóng)政策的落實(shí)。興化農(nóng)商行董事長洪其華表示,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主力軍,鼓勵(lì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的支持政策,有力推進(jìn)了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展。
洪其華:一個(gè)企業(yè)貸款到期后還不上款怎么辦?過去辦法一般是進(jìn)行民間貸款,或者高利貸來還,成本非常高。我們創(chuàng)新了業(yè)務(wù),就是到期以后有困難不用還,銀行來續(xù)貸、轉(zhuǎn)貸,既快又好。在支持三農(nóng)發(fā)展中,我們始終堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向來創(chuàng)新我們的產(chǎn)品。今年我們有一個(gè)產(chǎn)品叫“接信融資寶”,深受廣大農(nóng)村企業(yè)歡迎。
記者在江蘇泰州興化市荻垛鎮(zhèn)南北石村調(diào)查了解到,去年,興化越源果蔬專業(yè)合作社需要擴(kuò)大規(guī)模,在資金缺口大的情況下又遇上了氣候?yàn)?zāi)害,導(dǎo)致哈密瓜減產(chǎn),正是100萬元貸款解了他的燃眉之急。合作社利用這筆資金進(jìn)行配套設(shè)施建設(shè),有效改善大棚水果生產(chǎn)效率,由單一產(chǎn)品向生產(chǎn)與休閑觀光農(nóng)業(yè)相結(jié)合的發(fā)展轉(zhuǎn)型,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能和銷售收入每年20%的增長幅度。興化越源果蔬專業(yè)合作社理事長曹俊:
曹。喝ツ,我們的瓜種的不好,天氣問題,雨水太多,收成不好,農(nóng)發(fā)行知道我們有這個(gè)困難,就主動(dòng)找到我們家,給我辦了陽光再貸,借了100萬。不需要什么抵押了,很簡單的手續(xù),經(jīng)貸人就過來看一下,主要看一下土地流轉(zhuǎn)抵押證,就可以了。沒這部分錢,去年的瓜也上不了市,下半年種子都買不成了。
農(nóng)村金融服務(wù)最終服務(wù)的是農(nóng)民,為更好的配合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,讓更多農(nóng)民受益,江蘇泰州多家金融機(jī)構(gòu)圍繞地方產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),因地制宜,持續(xù)創(chuàng)新惠農(nóng)金融產(chǎn)品和服務(wù),加大涉農(nóng)信貸投放。興化農(nóng)商行副行長華飛:
華飛:首先我們堅(jiān)持市場定位,立足三農(nóng),立足小微企業(yè),我們做的事情就是在圍繞農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)來做,圍繞地方的產(chǎn)業(yè)特色,我們不求大、不求雅,把我們縣域的三農(nóng)服務(wù)好,同時(shí)把區(qū)域性金融做好之后,對(duì)我們自身的發(fā)展也奠定了基礎(chǔ)。

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