葉金福

　　近日，筆者在鄉(xiāng)村走訪時(shí)，正碰上一位新上任的村支書帶領(lǐng)村“兩委”班子向已經(jīng)離任的村官“取經(jīng)”。這位新上任的村支書說，自己剛剛上任，治村方面的水平和能力還很欠缺，尤其是如何發(fā)展和壯大村集體經(jīng)濟(jì)方面還很沒有經(jīng)驗(yàn)，便經(jīng)常主動(dòng)上門，向離任老干部們請(qǐng)教、取經(jīng)。筆者聽了，不禁為這位村支書向離任村官“取經(jīng)”的做法拍手叫好。

　　眾所周知，離任村官是一筆無形的財(cái)富。他們不僅有著豐富的管理、治理村子的經(jīng)驗(yàn)，而且知村情、曉家底，對(duì)村集體的壯大和發(fā)展往往有自己獨(dú)到的見解。但在實(shí)際生活中，有相當(dāng)一部分新上任或現(xiàn)任的村干部，往往不屑于接觸已經(jīng)離任的村干部，使得很多離任老干部心里有話無處說，有好的發(fā)展思路得不到采納。這不能不說是一種遺憾。

　　能夠視離任村干部為一“寶”，上門虛心向老干部請(qǐng)教、取經(jīng)，積極發(fā)揮老干部的余熱和作用，值得提倡。畢竟離任村干部是過來人，對(duì)村集體有著深厚的感情，對(duì)村子里的一草一木、每一個(gè)村民都知根知底，如果能經(jīng)常主動(dòng)地向他們“取經(jīng)”，老干部們一定很樂意毫無保留地把一些好的建議和意見提出來，這對(duì)村集體的建設(shè)和發(fā)展是大有裨益的。向離任村官“取經(jīng)”的做法，值得我們各地村“兩委”借鑒和學(xué)習(xí)。