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在農民干不了的環(huán)節(jié)多用力

2017-06-20 10:48:00來源:農民日報

  ■吳晉斌

  田森農科的資本、市場和北六門村的土地、勞動力結合之后,并沒有像童話里講的那樣,從此幸福地白頭偕老,而是進入了難熬的磨合期。

  欣慰的是,田森農科作為接盤俠,沒有像原來流轉土地的企業(yè)那樣,虧損后一走了之,而是通過三次大膽嘗試,終于找到了企業(yè)和農民共贏的辦法,讓土地流轉變得可持續(xù)起來。

  現代農業(yè)的發(fā)展,離不開資本、技術的大投入,新常態(tài)下的農產品銷售離不開市場的開發(fā)和品牌的培育。我國農業(yè)經營的基本制度決定了小農經濟長期存在,一家一戶的經營顯然無法滿足現代農業(yè)對資本、技術、市場、品牌的急切需求。

  也正是基于此,社會資本看見了現代農業(yè)的發(fā)展藍海,投資農業(yè)方興未艾。但是看見之后還得能摸得著,很多社會資本投入農業(yè)之后,都倒在摸得著之前。

  主要原因就是,社會資本投入農業(yè)后,和田森農科流轉土地初期一樣,在替代農民搞生產的環(huán)節(jié)著力太多,反而在農民干不了的環(huán)節(jié)著力少。結果就是,剛開始農民的收益看起來很穩(wěn)定,但是隨著企業(yè)的持續(xù)虧損而變得不確定,最后因為找不到合適的方法,從農民單贏變成了企業(yè)和農民雙輸。

  田森農科多次試錯之后選定的商業(yè)模式——企業(yè)做農民做不了的事,讓農民干自己能干的事,使資本、市場、技術和土地、勞動力的配置變得最優(yōu)化。其創(chuàng)造出的農民和企業(yè)雙贏模式,讓土地流轉變得可持續(xù)。

  這個事例告訴我們,土地流轉價格只是資源配置的一個杠桿,沒有不合理的價格,只有不優(yōu)化的資源配置和不合適的經營方式。共贏的商業(yè)模式才是決勝的核心。

編輯: 孔明
關鍵詞: 農民;農科;田森;現代農業(yè);土地流轉

在農民干不了的環(huán)節(jié)多用力

田森農科的資本、市場和北六門村的土地、勞動力結合之后,并沒有像童話里講的那樣,從此幸福地白頭偕老,而是進入了難熬的磨合期。主要原因就是,社會資本投入農業(yè)后,和田森農科流轉土地初期一樣,在替代農民搞生產的環(huán)節(jié)著力太多,反而在農民干不了的環(huán)節(jié)著力少。

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