在江山，像這樣有難題找局長(zhǎng)、局長(zhǎng)進(jìn)企業(yè)下車間排憂解難的事例并不是個(gè)例。自開(kāi)展“三服務(wù)”活動(dòng)以來(lái)，江山深入推進(jìn)“百名局長(zhǎng)聯(lián)百企”服務(wù)機(jī)制，全市110名局長(zhǎng)聯(lián)系110家規(guī)上企業(yè)，作為聯(lián)企服務(wù)員，為企業(yè)提供“一對(duì)一”服務(wù)。

　　在歐派拼裝門車間，總投資4300萬(wàn)元的拼裝門智能生產(chǎn)線分別由不同國(guó)家和地區(qū)的設(shè)備拼裝組成�！吧�產(chǎn)線把信息化和機(jī)械化融為一體，投入使用后，不僅生產(chǎn)車間的用工量減少，員工的操作難度也相應(yīng)下降�！睔W派拼裝門事業(yè)部總經(jīng)理余勇說(shuō)，智能制造信息化改造中需要了解設(shè)備信息，但國(guó)外設(shè)備一般不提供此類參數(shù)，如何采集進(jìn)口設(shè)備的參數(shù)信息，成為智能制造改造中的關(guān)鍵問(wèn)題。

　　“你們說(shuō)的數(shù)據(jù)讀取問(wèn)題，只要在現(xiàn)有進(jìn)口加工設(shè)備基礎(chǔ)上附加一套由我們團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的數(shù)據(jù)采集裝備，就可解決進(jìn)口設(shè)備工作狀態(tài)、工藝參數(shù)、故障報(bào)警等問(wèn)題。”張啟飛在實(shí)地考察后給出了解決方案。在專家“諸葛亮”式神機(jī)妙算的點(diǎn)撥下，當(dāng)天該企業(yè)就引進(jìn)了數(shù)據(jù)采集裝備，并成功解決了上述問(wèn)題。

　　企業(yè)有所呼，部門有所應(yīng)。吳松高表示，“百名局長(zhǎng)聯(lián)百企”的作用就是解難題、穩(wěn)企業(yè)。自從有了歐派公司聯(lián)企服務(wù)員這個(gè)新身份后，他每月都要抽出時(shí)間到企業(yè)幫扶解困，為企業(yè)牽線搭橋，幫助建立企業(yè)合作平臺(tái)。處理完歐派生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)問(wèn)題，他打開(kāi)手機(jī)釘釘群，按規(guī)定要求，一一記錄相關(guān)情況。

　　解難是關(guān)鍵，制度作保障。據(jù)了解，“百名局長(zhǎng)聯(lián)百企”設(shè)有專項(xiàng)釘釘群，實(shí)行專人管理、簽到要求、問(wèn)題交辦、月度通報(bào)、情況反饋的“五位一體”工作機(jī)制。局長(zhǎng)能當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題，第一時(shí)間解決；系統(tǒng)內(nèi)能解決的，按照職能權(quán)限解決；需要其他部門落實(shí)解決的，及時(shí)以函告或協(xié)調(diào)會(huì)的形式加以解決；對(duì)于重大、急難、共性問(wèn)題，提交市長(zhǎng)辦公會(huì)議協(xié)調(diào)。此外，當(dāng)?shù)剡�實(shí)行收集、交辦、督辦、回復(fù)的服務(wù)辦理機(jī)制，每個(gè)環(huán)節(jié)明確時(shí)限要求，形成了回路和閉環(huán)，確保事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)。（記者 梅玲玲）