其實，對浙江而言，臺州的意義遠大于此。它不但是中國民營經濟的重要發(fā)祥地，更是新時代浙江民營經濟發(fā)展的排頭兵。

　　早春時節(jié)，浙江在線記者腳踩這片熱土，親身感受其經濟發(fā)展的強勁脈動。連日走訪的人和事，在腦海中放電影般循環(huán)播放。尤其那些勤勤懇懇、腳踏實地、信心滿懷的企業(yè)家面孔，讓涌金君分明感受到浙江經濟發(fā)展的后勁、韌勁。雖然百年未有之大變局成為當前經濟發(fā)展的大背景，但在這里，從容不懼、自信堅定、危中求機的氛圍是絕對主導。

　　就好像離開臺州的那日，久違的陽光照耀臺州大地，朵朵白云映襯藍天，暖風和煦，仿佛在說：春天來了。

　　走進杰克縫紉機，首先跳入眼簾的是四塊醒目的牌子，從右到左分別是：國家企業(yè)技術中心、院士工作站、國家博士后科研工作站和浙江杰克智能縫制裝備重點企業(yè)研究院。四塊牌子傳遞出一個強烈的信號：矢志制造，創(chuàng)新為本。

　　初見阮福德，潮于同齡人的臺州老板裝扮，煙不離手，濃濃的臺州口音，但說話中氣十足，一開口，更讓人肅然起敬。

　　“杰克24年只做縫紉機，把簡單的事做好不簡單，我們越做越覺得資源不夠�！睋�(jù)介紹，杰克研發(fā)人員近千人，每年R&D投入5%以上，截至2018年底，公司共擁有效專利1147項，其中發(fā)明專利309項。

　　“進去是一塊布，出來就是一件成衣，我們想做這個，但是光我們一家不夠，現(xiàn)在我們和富士康、阿里、華為等一流公司合作，大家一起來做這個事�！�

　　阮福德告訴我們，緊跟人工智能科技前沿而動，現(xiàn)在杰克普通縫紉機平均單價為3000元，他們的下一個小目標是縫紉機單價翻一番。

　　這個目標并不遙遠。去年杰克首次超過日本同行，成為全球縫紉機行業(yè)龍頭，在縫紉機行業(yè)擁有了話語權和定價權。當前，杰克已成功開發(fā)出單臺售價250萬元的裁剪設備。

　　“我們是草根創(chuàng)業(yè)，但我們不斷學習。創(chuàng)業(yè)第二年，我們兄弟三人就一起出去脫產培訓，這個學習的傳統(tǒng)直到現(xiàn)在沒變過，杰克的管理團隊每年都會出去培訓。昨天的知識不代表今天的知識�！�

　　“人是最關鍵的資源，人才是可持續(xù)發(fā)展的關鍵。美國鋼鐵大王卡耐基在《人性的弱點》里有一句話，‘如果拿走我的工廠而留下我的員工，用不了多長時間就會有一個更新的工廠產生；如果拿走了我的員工而只留下我的工廠，要不了多長時間，工廠里就會長滿青草。’”

　　有人說，“臺州企業(yè)家很土”，可面前這位企業(yè)家一點不土，從暢談人工智能鏈接傳統(tǒng)制造，到對卡耐基管理名言倒背如流，他更讓人覺得實在。

　　對縫紉機的迷之愛，甚至體現(xiàn)在他酷炫的手機殼上，“縫我必勝”四個字，鮮明體現(xiàn)出他的實業(yè)態(tài)度和對未來發(fā)展的自信。

　　在位于天臺縣的銀輪機械有限公司，工作人員給剛坐定的涌金君泡了一杯咖啡。不同于尋常的茶水或白開，這一杯咖啡，讓涌金君覺得有點意思。當聽公司負責人聊起開放發(fā)展歷程時，涌金君更明白了這杯咖啡不簡單。

　　說起來，創(chuàng)建于1958年的銀輪，在浙江企業(yè)里算得上老字輩了�？蛇@位“老資格”不但不保守、不落伍，還非常開放和充滿斗志。

　　生長在小縣城，心里裝著全世界。從1992年產品出口美國，到在美國拿到為整車配套的通行證，再到和美國合作伙伴合資開拓OEM市場，及至2016年收購美國同行，真正走出了一條從跟跑、并跑到領跑的逆襲之路。如今，銀輪在全球擁有38個制造基地。

　　基于早年開拓國際市場的經驗，公司在2007年就系統(tǒng)提出產品、人才、工廠和管理四個國際化戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略讓他們在2008年全球金融危機中抓住機遇，“收獲頗豐”。“最大的收獲是趁機引進了一大批國際化人才。目前公司7人高管團隊中，5個是海歸、博士，是真正的國際化人才�！便y輪股份黨委書記柴中華說。

　　“大家都說現(xiàn)在形勢嚴峻，但2018年銀輪提出二次創(chuàng)業(yè)，我們對未來發(fā)展很有信心。我們的信心來源于三個方面：其一，銀輪對中國未來發(fā)展充滿信心；其二、銀輪所處的汽車零配件產業(yè)符合國家產業(yè)導向；其三，過去這些年打下的堅實基礎。”柴中華說。

　　據(jù)了解，自1999年改制后，銀輪產值從當年的5000萬元，增長到去年的50.28億元。不但規(guī)模翻番，深耕熱交換器這一汽車零配件，它還成為行業(yè)當之無愧的隱形冠軍，已連續(xù)16年占據(jù)國內熱交換器市場份額第一，并成為20多家世界500強企業(yè)的合作伙伴。

　　在公司一樓展廳，一顆巨大的地球佇立中央，一抬頭屋梁上方掛滿了有業(yè)務往來的各國國旗。站在這個地方喝咖啡，別有一番風味。

　　和西馬智能科技有限公司董事長劉日志聊天挺有意思，他有很多自己總結的樸素的企業(yè)發(fā)展經，淺顯易懂，頗有道理。

　　比如“早餐桌子論”�！坝幸患以绮偷晡液芟矚g去吃，可是它只有一張桌子，每次去都排滿人，我只得去另一家不那么喜歡吃但有空位的店。所以我剛拿了80畝地，準備擴產，提高產能，為客人來做好準備�！彼�說。

　　涌金君對他的“小學生要到大學里看看”更感興趣�！靶�學生跟小學生混，還是個小學生水平，去大學里看看，向大學生靠攏，最少努力做個初中生吧�！彼�說。

　　做羊毛衫起家，后來轉型做智能馬桶的劉日志自謙為“小學生”，最近真的和一個“大學生”“玩”到了一起。這個“大學生”就是小米。如今，西馬成為小米的智能馬桶蓋供應商。

　　“哎，小米專門提‘無理’要求折磨我們，過去一年多里，被它們‘煩死’了�！眲⑷罩拘χ�“吐槽”小米，但他的笑更因為小米對西馬的成功“改造”。

　　“你看看，這么幾顆小螺釘，我們自認為選用銅材已經很好了，但小米還要求對螺釘鍍膜，就因為怕銅材用久了生銹，可能導致馬桶蓋出現(xiàn)故障。還有電線線路的卡槽，我覺得西馬卡槽設計已經很好，小米要求走線更美觀。”在西馬的制造車間里，劉日志帶著涌金君參觀西馬產品和小米產品，“西馬接下來的產品也要按照小米標準來做”。

　　“一年多的合作里，小米讓我學到了團隊管理、供應鏈、設計制造等不少經驗，足以讓西馬脫胎換骨。2019年西馬智能馬桶會大不一樣，我很有信心。在這個過程中我領悟到，真正靜下心來把產品做到極致，才是應對萬變市場的不變真理�！彼�說。

　　這不，2019年已經開了個好頭——1月底，西馬旗下VOTO 新品HILUX 獲得德國IF設計大獎！（記者 夏丹 許峰）