蕭山最新發(fā)布的四大人才新政，包括《蕭山區(qū)引進(jìn)院士專家等頂尖人才實(shí)施辦法（試行）》《關(guān)于實(shí)施高層次人才來蕭創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新新一輪“5213”計(jì)劃的辦法》《蕭山區(qū)“金梧桐”人才安居計(jì)劃實(shí)施辦法（試行）》以及《關(guān)于加大全球引才力度 推進(jìn)蕭山國際人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園建設(shè)的實(shí)施辦法》等。

　　與以往相比，蕭山此次發(fā)布的新政，在多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了突破。

　　引進(jìn)一個(gè)院士最高補(bǔ)貼一億元

　　蕭山發(fā)布的新政顯示，院士專家到蕭山創(chuàng)辦企業(yè)或創(chuàng)新工作，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目達(dá)到國際一流水平、對(duì)蕭山科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重大影響、能帶來重大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的，經(jīng)認(rèn)定最高給予1億元項(xiàng)目扶持。

　　1億元項(xiàng)目扶持包括三個(gè)組成部分。啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)2000萬元，用于實(shí)驗(yàn)條件配備、人才團(tuán)隊(duì)招引以及辦公經(jīng)費(fèi)開支；院士人才基金最高3000萬元，用于探索優(yōu)秀青年人才的院士舉薦制度，優(yōu)秀項(xiàng)目可獲補(bǔ)貼；最高5000萬元的平臺(tái)建設(shè)基金，用于配套院士工作站、產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)投入，以及科研經(jīng)費(fèi)投入。

　　此外，全職（特聘）院士專家到蕭山工作，還可以獲得500萬元生活補(bǔ)助或免費(fèi)獲得住房一套。

　　在校生到蕭山實(shí)習(xí)也可以拿補(bǔ)貼

　　此次新政惠及對(duì)象既有處于“塔尖”的院士專家，又有作為“塔身”的海內(nèi)外高層次人才，也有作為“塔基”的廣大高校畢業(yè)生，覆蓋面很廣，構(gòu)建形成“金字塔”式的人才政策體系。

　　“金梧桐”計(jì)劃以貨幣補(bǔ)貼和現(xiàn)房租賃相結(jié)合的方式，多渠道精準(zhǔn)解決創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才生活安居問題。

　　在貨幣補(bǔ)貼方面，中高級(jí)人才可獲得最高100萬元購房補(bǔ)貼，每月最高4000元租房補(bǔ)貼和5000元生活津貼；到蕭山工作的高校畢業(yè)生，除了可以獲得最高4萬元生活補(bǔ)貼，還能獲得最高30萬元銀行授信貸款，并給予3年的貸款貼息，盡可能地保障在蕭就業(yè)的大學(xué)生們能夠體面生活“零成本”。

　　甚至，連到蕭山用人單位實(shí)習(xí)的大學(xué)生們，也能拿到生活補(bǔ)助。

　　全方位提供最優(yōu)空間、最佳生態(tài)

　　蕭山新一輪“5213”計(jì)劃調(diào)整了項(xiàng)目評(píng)審和資金撥付方式，確保創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最快在一個(gè)月內(nèi)就能拿到首筆百萬級(jí)別的啟動(dòng)資金；符合條件的人才到蕭山后，2天內(nèi)可以住進(jìn)“如家般溫馨”的人才公寓，全部在線完成，一次都不用跑。

　　此外，圖靈小鎮(zhèn)、錢江世紀(jì)城國際創(chuàng)業(yè)街區(qū)等高端人才平臺(tái)的建設(shè)，也通過借助市場資源提升總體效率，全方位為人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供最優(yōu)空間、最佳生態(tài)。

　　蕭山區(qū)委組織部人才辦負(fù)責(zé)人金聰說：“未來五年，蕭山的目標(biāo)是引進(jìn)10萬名國內(nèi)外高校畢業(yè)生，引進(jìn)培育5萬名國內(nèi)中高級(jí)人才，引進(jìn)1萬名國（境）外高層次人才。”

　　【記者手記】

　　人才是無邊界流動(dòng)的，但人才流動(dòng)并不是無規(guī)律可循的。當(dāng)人才搶奪在各大城市之間激烈展開，甚至所謂“一線城市”也爭相入列，浙江的各個(gè)地區(qū)沒有理由不主動(dòng)出擊。

　　值得注意的是，當(dāng)下，各地爭搶人才最常用的“殺手锏”，無非這些方面：一是戶口，二是住房，三是補(bǔ)貼。那么，這真是人才決定流向何處的價(jià)值取向嗎？我看并非如此。

　　在這個(gè)時(shí)代，知識(shí)已經(jīng)成為最重要的生產(chǎn)要素之一。當(dāng)人的工作變得很難被直接觀察和測量，依賴知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)造的過程變得更加復(fù)雜，只有充分激活個(gè)體，才能持續(xù)地創(chuàng)新，才能保持強(qiáng)大的競爭力。

　　正如蕭山區(qū)委組織部人才辦負(fù)責(zé)人所說：“懂得賦能，懂得創(chuàng)造一個(gè)賦能的環(huán)境，地區(qū)發(fā)展才能長盛不衰。”既然把人才工作作為推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展重大舉措，那么就必須跳脫出依靠資本爭奪人才的慣用方式，優(yōu)化人才生態(tài)環(huán)境，為人才賦能，關(guān)注人才的發(fā)展前景，才能真正吸引人才從而留住人才。

　　愿更多地區(qū)，能夠像蕭山這樣，關(guān)注人才的多樣化需求以及多樣化人才的需求。（記者 張留）