寧波奉化是中國紅幫裁縫的發(fā)源地。100多年前，奉化的紅幫裁縫靠一把剪刀、一根皮尺，以“毫米必究”的匠心，裁剪出中國近代服裝史的華章。量體講究“一牽二望三問四量”，裁剪信奉“寧寬勿窄、寧長勿短”。這是關于分寸和規(guī)矩的學問，差一毫，衣服就走樣。

如今，這份關于分寸和規(guī)矩的學問被浙江愛伊美服裝有限公司翻譯成了另一種語言。愛伊美連續(xù)28年躋身中國服裝行業(yè)百強，走進該公司的智能車間，AGV（自動導引運輸車）馱著羊絨面料穿梭，智能吊掛系統(tǒng)把裁片送往各工位，每完成一道工序，數(shù)據(jù)即時上傳，與財務系統(tǒng)無縫對接。紅幫“毫米必究”的嚴謹就這樣融入每一張單據(jù)的流轉(zhuǎn)里，“織出”納稅繳費信用“6連A”。

從經(jīng)驗到標準：一條智能流水線的答案

傳統(tǒng)量體裁衣依靠師傅的眼力與手感。一位老師傅帶徒弟，沒有三五年出不了師。隨著市場需求持續(xù)擴大，訂單量從原來的幾十件變成幾萬件甚至更多，人工的經(jīng)驗已無法支撐。愛伊美面臨的現(xiàn)實課題是：依賴于個體經(jīng)驗的量體裁衣，如何轉(zhuǎn)化為可復制、可追溯的生產(chǎn)標準？

答案藏在一條智能定制的流水線里�？蛻粼诰�上提交身形數(shù)據(jù)，智能系統(tǒng)自動生成專屬板型，裁剪車間照著數(shù)據(jù)精準裁片，再通過智能吊掛系統(tǒng)把裁片送到各個工位。一人一版、一套一流程，柔性生產(chǎn)的背后，是傳統(tǒng)工藝與數(shù)字技術的咬合。

愛伊美服裝有限公司的智能化數(shù)控裁剪設備（國家稅務總局寧波市奉化區(qū)稅務局供圖）

“最近幾年，人力成本上升、國際競爭加劇�！逼髽I(yè)財務負責人董世雄介紹，近3年，愛伊美投入3000余萬元進行智能化改造，引入AGV自動配送、智能吊掛系統(tǒng)等設備，建成西服套裝大規(guī)模個性化定制智能工廠。每個工位前的電子屏清晰展示工序指引和標準，AGV根據(jù)生產(chǎn)需要配送物料，生產(chǎn)進度隨時可查。改造后，企業(yè)生產(chǎn)效率提升20%以上，品質(zhì)管控邁上新臺階。2025年，愛伊美生產(chǎn)的半毛襯西服成功通過驗收，拿下浙江制造“品字標”認證。

從面料到成衣：一毫一厘的合規(guī)明白賬

紅幫裁縫講“毫米必究”，愛伊美在稅務合規(guī)上也嚴格執(zhí)行著這一點。

好成衣先要好面料，一塊好面料的品質(zhì)，始于源頭的嚴格把控。愛伊美對核心面輔料供應商設立了嚴格的質(zhì)量與合規(guī)門檻——質(zhì)量、環(huán)保標準達標之外，源頭票據(jù)必須清晰，采購發(fā)票與物流憑證必須逐筆核對一致。作為愛伊美主要面料供應商之一，嵊州雅戈爾毛紡織有限公司的財務負責人張吉華對此深有體會。

“愛伊美不僅要求我們的面輔料物理指標、環(huán)保標準都達標，還會逐筆核對采購發(fā)票和物流憑證是否一致，有時候還會到廠里看我們的成本核算流程�！睆埣�華說，“一開始覺得壓力挺大，但跟著他們的標準做下來，我們公司的內(nèi)部管理也越來越規(guī)范。我們兩家公司現(xiàn)在已經(jīng)合作12年了，我們的產(chǎn)品也跟著愛伊美賣到了全世界�！�

合規(guī)管理不只是對合作伙伴的要求，也貫穿愛伊美生產(chǎn)研發(fā)的每一個環(huán)節(jié)。企業(yè)建立了一套覆蓋生產(chǎn)全流程的成本歸集制度。每一件成衣消耗的面料、輔料、工時都會被準確記錄——這些數(shù)據(jù)既能用于內(nèi)部管理，也給增值稅進項稅額的合規(guī)抵扣提供了詳細支撐。

“從原材料入庫開始，我們就重視票據(jù)管理和數(shù)據(jù)歸集，確保一毫一厘都符合稅務規(guī)范�！倍�世雄補充說。近3年來，企業(yè)通過精準歸集成本，累計合規(guī)抵扣增值稅進項稅額超億元，僅2025年就抵扣了4000萬元。正是這份“毫厘”之間的堅守，讓愛伊美連續(xù)6年獲評納稅繳費信用A級。

稅務干部在浙江愛伊美服裝有限公司車間了解生產(chǎn)情況（國家稅務總局寧波市奉化區(qū)稅務局供圖）

從奉化到歐洲：全鏈條合規(guī)奠定抱團出海底氣

企業(yè)走得越遠，涉稅場景越復雜。隨著海外市場開拓、跨境供應鏈運營，不同國家和地區(qū)的稅制差異、稅收征管規(guī)則變化，給企業(yè)帶來了不容忽視的跨境涉稅風險。

國家稅務總局寧波市奉化區(qū)稅務局精準捕捉企業(yè)發(fā)展需求，主動將服務關口前移。圍繞出口退稅、關聯(lián)交易定價、境外稅收抵免等關鍵領域，稅務部門開展風險掃描，并針對其與海外客戶的定制化訂單模式，提出了增值稅跨境應稅行為適用政策方面的合規(guī)建議。

“稅務部門把風險排查在前面、服務做在前面，讓我們開拓海外市場的信心更充足�！倍�世雄表示。

此前在一次專項政策輔導中，稅務干部通過大數(shù)據(jù)分析，敏銳地發(fā)現(xiàn)企業(yè)增值稅進項稅額構成比例出現(xiàn)異常波動，部分原材料采購發(fā)票存在涉稅疑點。稅務干部第一時間對接企業(yè)財務團隊，逐筆核對業(yè)務全鏈條資料，輔導企業(yè)補充完善采購合同、物流憑證、支付記錄等佐證材料，幫助企業(yè)及時化解了進項稅額抵扣的潛在涉稅風險。

全鏈條的稅務合規(guī)管理，也成為企業(yè)整合資源、抱團出海的底氣。當愛伊美提出聯(lián)合業(yè)內(nèi)伙伴開拓海外市場的構想時，很快得到了長隆集團、雅楚服飾等6家本地企業(yè)的積極響應。各方一拍即合，共同成立了寧波奉裳科技有限公司，推出奉化首個服裝跨境電商平臺。

兼任愛伊美公司總經(jīng)理和奉裳科技股東之一的周斌，十分清楚平臺的核心競爭力所在：“這個平臺主要服務海外中小客戶，小批量定制、快速生產(chǎn)是核心優(yōu)勢。很多歐洲客戶反饋，沒想到小批量定制還能守住紅幫工藝的品質(zhì)，面料貼合度、手工縫制的細節(jié)都很扎實，而且從下單到收貨最快只要3天，比他們之前合作的供應商快了近一半�！�

浙江愛伊美服裝有限公司生產(chǎn)海外訂單的成衣輸送線（國家稅務總局寧波市奉化區(qū)稅務局供圖）

2025年，愛伊美實現(xiàn)外貿(mào)進出口額約1.5億元，其中對歐盟出口金額同比增長20.9%，內(nèi)銷市場覆蓋全國20余個大中城市，外銷市場延伸到30余個國家和地區(qū)。

“外界能看到的，是我們進行智能工廠改造后提升了生產(chǎn)效率，以及我們拓展海外市場收獲了成效�！敝鼙蟊硎荆�“但在我看來，堅持誠信經(jīng)營，讓我們享受了政策紅利、規(guī)避了風險。正是敢為人先、誠信守諾的紅幫精神，建立起支撐我們創(chuàng)新與發(fā)展的企業(yè)文化內(nèi)核�！保▉碓矗簢�家稅務總局寧波市奉化區(qū)稅務局）