11月5日晚，京東放言要采購千億元進口商品；

　　11月6日上午，阿里巴巴集團CEO張勇在“大進口，新生態(tài)——全球進口領袖峰會”上，宣布未來5年阿里巴巴將完成超2000億美元的進口額；同一時間，孫為民宣布蘇寧把采購計劃額增加到150億歐元；而在這一天的下午，丁磊親自為網(wǎng)易考拉站臺，宣布考拉已完成200億元采購協(xié)議，而這僅僅是200億美元直采計劃的一部分……

　　在電商大佬的“超級訂單”背后，隱藏著怎樣的跨境進口生意新信號呢？

　　海外品牌競逐“進博會”

　　在進博會采訪的過程中，記者發(fā)現(xiàn)，重視中國市場已經(jīng)成為了外國客商的共識，海外品牌進入中國，正迎來“黃金時期”。

　　進博會期間，多家國內知名電商品牌宣布了自己的海外采購計劃。阿里巴巴宣布在未來5年實現(xiàn)全球2000億美元的進口額、蘇寧海外采購的訂單預計達150億歐元、京東集團預計直接簽約并采購總金額近1000億元的進口品牌商品，網(wǎng)易考拉未來數(shù)年內要完成200億美元全球直采……

　　“在我看來中國幾乎已經(jīng)是全球最大的消費市場了，對我們來說是很有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌�。我們投放在中國跨境電商平臺的產(chǎn)品備受消費者歡迎，我們正考慮慢慢擴充品類，滿足消費者的多樣性需求�！� 沃博聯(lián)集團執(zhí)行副總裁、商務官、全球品牌部總裁凱因·墨菲告訴記者。

　　沃博聯(lián)旗下著名的藥妝連鎖店“Boots”幾乎是所有去英國旅游的國內游客必去的“打卡地”之一。此前通過出境游才能買到的Boots小黃瓜面膜、No7冰淇淋面膜等網(wǎng)紅產(chǎn)品，現(xiàn)在已經(jīng)可以在國內電商平臺上直接買到。

　　據(jù)統(tǒng)計，2001年到2017年，中國貨物貿易進口額的年均增長率達13.5%，比全球平均水平高出6.9個百分點�！吨袊�進口消費市場報告》指出，中國消費者進口消費逐步走向常態(tài)化，中國跨境電商零售進口滲透率，從2014年的1.6%迅速攀升至2017年的10.2%。

　　除了客商之外，電商平臺也對中國的進口市場充滿信心。網(wǎng)易CEO丁磊在進博會上表示，中國目前還僅僅是消費升級的前期，內需還遠未被充分釋放。龐大需求，勢必需要全球范圍內優(yōu)質品牌的供給。“今天我們要考慮的不是大家沒錢消費，不敢消費，而是怎么做好消費供給的匹配。”丁磊表示。

　　當前，中國經(jīng)濟正在從高速增長向高質量發(fā)展轉變。自2014年以來，國家層面推出了一系列創(chuàng)新舉措和政策，支持跨境電商發(fā)展。在進博會開幕式上，習近平主席指出，預計未來15年，中國需要引進超過30萬億美元和10萬億美元的進口商品和服務�！斑M博會的舉辦和持續(xù)舉辦，會帶來一波進口的紅利，海外品牌要抓住機會，盡快上車�！倍±谡f。

　　澳洲人玩起直播營銷

　　海外品牌要如何抓住未來的進口“黃金時機”？阿里巴巴在首屆進博會上宣布了未來5年的“大進口計劃”：完成2000億美元的進口額，幫助全球企業(yè)和商家用數(shù)字化的方式進入新市場、運營新市場，完成銷售模式和供應鏈創(chuàng)新。

　　什么企業(yè)需要大進口？阿里巴巴集團CEO張勇將企業(yè)的情況分為兩種：一種是已在中國深耕數(shù)十年的品牌，但與它在全球的供給相比，其在中國落地的還是一小部分；另一種則是迫切希望進入中國消費市場的企業(yè)和品牌，尤其是中小企業(yè)，阿里巴巴希望幫助那些好產(chǎn)品、特色產(chǎn)品建立中國品牌、開發(fā)中國市場，通過長效發(fā)展機制幫助他們在中國尋求到自己的市場和發(fā)展路徑。

　　來自澳大利亞的“杰西卡的旅行箱”或許就是后一種。

　　“我們有很多袋鼠，很多很好的牛肉，很多優(yōu)質的紅酒，可惜沒有很多人�！眮碜园拇罄麃喌年懡芪饔寐杂行┥鷿�的中文對記者說。2015年，陸杰西帶著自己的品牌“杰西卡的旅行箱”先后入駐天貓和京東。

　　如何把澳大利亞本土、小眾的優(yōu)質產(chǎn)品帶到中國，陸杰西做了許多嘗試�！斑@是一個十分熱鬧，充滿挑戰(zhàn)的市場�！彪S著中國消費者逐漸回歸理性，陸杰西發(fā)現(xiàn)海外消費品不再是貼著海外品牌在電商平臺上上架便可以占據(jù)市場。

　　為了讓中國消費者了解澳洲當?shù)厣�產(chǎn)的優(yōu)質產(chǎn)品，陸杰西在遠在澳大利亞布里斯班的家里做起了網(wǎng)絡直播，護膚、化妝、煎牛排、烤蛋糕……常�？梢晕�引到數(shù)千名觀眾觀看，陸杰西也被熟悉她的中國網(wǎng)友們親切地稱為“喜姐”。

　　“通過互聯(lián)網(wǎng)，我們在不到3年的時間把澳大利亞一家做嬰兒輔食的小企業(yè)，培育成了有著完整產(chǎn)品體系的成熟公司，年銷售額已經(jīng)超過了200萬澳元，這是傳統(tǒng)的銷售模式無法想象的速度�！保ㄓ浾� 陳鋮 祝梅 黃云靈）