“創(chuàng)新始終是我們最鮮明的基因�！碧峒啊秶�民健康“十五五”規(guī)劃》的發(fā)布，廣東省第二人民醫(yī)院黨委書記李觀明表示，《規(guī)劃》不僅為衛(wèi)生健康事業(yè)擘畫了清晰的“路線圖”和“施工圖”，更是一份以改革創(chuàng)新為根本動力的“行動綱領”。

“用好創(chuàng)新這把‘鑰匙’，才能更好地打開‘健康之門’。”對標《規(guī)劃》的各項舉措，著眼于醫(yī)院的發(fā)展，李觀明認為，將關口前移、重心后延，構建“防、篩、診、治、管、康”完整閉環(huán)，是建設主動健康醫(yī)院的核心邏輯。

李觀明表示：“《規(guī)劃》最鮮明的導向，是從人的全生命周期出發(fā)，推動發(fā)展方式從‘以治病為中心’向‘以健康為中心’轉變�！兑�(guī)劃》明確‘以優(yōu)化全方位全周期整合型健康服務體系為主線’，強調(diào)‘發(fā)展防治康管全鏈條服務’，這可謂是服務鏈條的根本性重塑。”

擘畫藍圖，打開新的想象空間

《規(guī)劃》提出，推動人民群眾更加注重主動健康。主動健康醫(yī)院有什么特點？李觀明介紹：“我們以人工智能為引擎，聚焦慢性病管理難題，建設主動健康醫(yī)院，構建覆蓋‘防、篩、診、治、管、康’全生命周期的主動健康管理新模式，系統(tǒng)打造15個特色管理中心�！�

其中，該院的糖胖病逆轉中心通過系統(tǒng)化健康干預，顛覆了糖尿病需終身服藥的傳統(tǒng)認知。李觀明說，當醫(yī)院著眼于“人”，將治療目標從“控制指標”轉變?yōu)椤案深A疾病”，醫(yī)療服務的深層邏輯就發(fā)生了質(zhì)變，防治康管全鏈條的價值便真正顯現(xiàn)出來。

《規(guī)劃》明確，推進全民健康數(shù)智化建設，有序推動數(shù)智技術在輔助診療、精準醫(yī)療、健康管理、醫(yī)保服務、養(yǎng)老助殘等場景的應用。“數(shù)智技術正深度融入輔助診療、精準醫(yī)療、健康管理等全場景�！崩钣^明說，“《規(guī)劃》擘畫了推進全民健康數(shù)智化建設的藍圖，為我們打開了新的想象空間。數(shù)智化不只是提升效率的工具，更是重塑服務模式的革命性力量——它讓稀缺的專家智慧可復制、更普惠�！�

聚焦重點病種，鍛造核心競爭力

《規(guī)劃》提出，聚焦重點病種，支持高水平醫(yī)院內(nèi)涵式建設和臨床診療能力提升。李觀明說：“這勾勒出的正是臨床服務模式變革的路徑。學科建設不在于大而全，在于專而精。臨床診療要以專病專治為‘利刃’，鍛造核心競爭力。”

“聚焦重點病種做專做精，是高水平醫(yī)院內(nèi)涵式建設的真正突破口�；�于此，我們提出構建‘臨床專病中心創(chuàng)新模式’，推動從單一技術突破轉向技術、人才、服務、創(chuàng)新、科研‘五位一體’的學科生態(tài)建設。”李觀明表示，專病中心建設是促進臨床能力躍升的好方法。

聚焦專病專治，把技術做到極致，可以解決學科“全而不精”的痛點�！皩Υ耍�要堅持以患者就醫(yī)需求為核心，以臨床醫(yī)生診療技術領先優(yōu)勢為支撐，以技術創(chuàng)新和服務創(chuàng)新為導向，以醫(yī)患滿意度提升為目標，為每一個專病中心建立單一病種大數(shù)據(jù)隊列研究隨訪平臺，逐步形成‘臨床診療﹢技術創(chuàng)新﹢大數(shù)據(jù)研究﹢全周期隨訪’的專病發(fā)展新格局�！崩钣^明說。

創(chuàng)新服務模式，打破學科壁壘

《規(guī)劃》提出以健康為中心優(yōu)化服務，明確“探索開展組織器官或系統(tǒng)綜合診治，加強多學科診療團隊建設，提升疾病綜合診治水平”�！斑@讓我們更加堅定信念，必須打破學科壁壘，以疾病為鏈條重塑診療流程。我們以腫瘤、心腦血管疾病、代謝性疾病等重大專病為中心，創(chuàng)新多學科協(xié)作診療模式，為患者提供‘一站式’整合方案�！崩钣^明說。

廣東省第二人民醫(yī)院的糖胖病逆轉中心就是這一模式的典型代表。李觀明說：“要通過管理機制創(chuàng)新，整合醫(yī)師、護士、健康管理師、營養(yǎng)師、運動康復師等專業(yè)力量，構建‘線下多學科專家共診﹢線上數(shù)字醫(yī)生分身續(xù)管’的協(xié)同體系，實現(xiàn)從‘單科作戰(zhàn)’到‘團隊作戰(zhàn)’的系統(tǒng)性跨越�！�

這一模式打破了“預防在疾控、治療在醫(yī)院、康復靠自我”的困局。李觀明說：“專病中心不能只靠一個人、一項技術，必須構建高水平技術、人才、服務、創(chuàng)新良性循環(huán)的‘生態(tài)體’�！保ㄓ浾� 孫韌）