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上市公司互動(dòng)平臺(tái)頻現(xiàn)神回復(fù) “感謝”成為擋箭牌
2013-11-27 09:30 來源:上海證券報(bào) 說兩句 分享到:
當(dāng)程序化的信息披露難以滿足需求,還有什么能填補(bǔ)投資者的“信息欲”?應(yīng)運(yùn)而生的上市公司投資者互動(dòng)平臺(tái),主要承擔(dān)了這樣的功能。
可是,當(dāng)這一便捷通道突然向公眾敞開之后,投資者蓄積已久的失語情緒被瞬間撩撥,千奇百怪的提問涌上這條永不堵車的高速公路。在這個(gè)虛擬的通道上,向來占據(jù)話語權(quán)制高點(diǎn)的上市公司寡難敵眾,淪為弱勢群體。
實(shí)際上,目前的互動(dòng)平臺(tái)主要集結(jié)了兩類問題。一類是幾個(gè)“熟客”將互動(dòng)平臺(tái)當(dāng)成了垃圾桶,將各色問題拋過去,從道聽途說的消息,到宣泄發(fā)牢騷,應(yīng)有盡有。另一類,就是一眾網(wǎng)友就同一個(gè)問題反復(fù)問來問去,令答者崩潰、看者心煩。于是,就有了“神回復(fù)”。
也有一些有趣的問答令人印象深刻。GQY視訊的董秘喜歡引經(jīng)據(jù)典,其一番對(duì)答曾連用十幾個(gè)歇后語,令圍觀者側(cè)目;對(duì)于敏感的減持問題,開元儀器的董秘不動(dòng)聲色,以經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常(微博)講的一個(gè)故事作為回復(fù);面對(duì)投資者有關(guān)“僵尸是否能成像”的雷人問題,大立科技的回復(fù)是:我們找不到僵尸來論證……
當(dāng)然,也有被逼急了忍無可忍的董秘!斑@個(gè)問題的答復(fù),我剛才已經(jīng)復(fù)制、粘貼好幾次了啊,麻煩你翻看一下!;“季報(bào)沒幾天了,再熬一熬,好嗎?”實(shí)在招架不住,上市公司可以使出撒手锏:“謝謝關(guān)注!”
拋開娛樂性的一面,面對(duì)投資者的質(zhì)疑或責(zé)難,上市公司董秘們的文化涵養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,其實(shí)都在互動(dòng)平臺(tái)的片言只語中高下立判,黔驢技窮或游刃有余,含糊其辭或真誠以待,在互聯(lián)網(wǎng)的鏡子里映射得異常清晰,從中亦可投射上市公司的治理水平。
不管是上市公司還是投資者,都需要有更多的耐心。
編輯:宮喜金
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