中新網(wǎng)4月29日電 4月25日，在《中國企業(yè)家》雜志舉辦的2014商界木蘭論壇上，一部表現(xiàn)農民工成長的微電影，讓前來參加對話活動的周其仁大呼感動。作為中國著名經濟學家，周其仁認為，這部微電影投射出來的是其所在企業(yè)的文化魅力。農民工不是天生的工人，他的成長，代表的是他所在企業(yè)完善的組織管理能力，代表的是他所在企業(yè)良好的培養(yǎng)訓練氛圍。

　　這部微電影名為《格力叉車大王—曹祥云》，展現(xiàn)的是家電龍頭企業(yè)格力電器“小人物，大舞臺”的內在文化。而活動現(xiàn)場與周其仁對話的企業(yè)家，正是格力電器的當家花旦董明珠。董明珠表示，“企業(yè)家的責任就是讓員工把企業(yè)當家，如果員工把企業(yè)當家了，那么這個企業(yè)就能百戰(zhàn)百勝，沒有不勝的道理。”

　　如何讓員工把企業(yè)當家，周其仁和董明珠同時給出了一個詞—尊重。董明珠說，尊重工人是格力電器的企業(yè)文化，這種尊重無關乎職位的高低，“并不是說技術人員就受重視，普通員工就不受重視”。唯有尊重工人才能把產品做好，如叉車工，如果在搬運產品的時候往地上摔，產品的質量就不能保證。格力空調的好品質有口皆碑，正是因為格力電器尊重每一個員工，將隱性損害降到最低。

　　周其仁表示，不管是哪里的企業(yè)，怎樣的企業(yè)，能做出好產品的企業(yè)，沒有不尊重工人的，“不尊重工人不可能把產品做得那么好�！敝芷淙释瑫r在論壇上呼吁，無論是國企還是民企，都要注意員工的重要性，因為尊重員工才能獲得持久的生產力，“生產率是附著在人身上的”，他還表示，如果企業(yè)不尊重工人，不創(chuàng)造氛圍讓他持續(xù)努力，“我們一定斗不過工資上漲，一定會在越南、印度開放以后我們的工人就不行了。”

　　而就在論壇的前一天晚上，格力電器正式對外公布了2013年年報，年報中針對員工建設方面，提出將進一步完善公司激勵體系。開展科技進步獎、管理創(chuàng)新獎、合理化建議獎、公司效益獎、年終獎、科技專家、希望之星、先進個人、創(chuàng)新標兵、金牌員工等榮譽評選活動，營造良好的創(chuàng)新氛圍，鼓勵創(chuàng)新。并堅持以人為本，創(chuàng)辦技術工程學院，打造學習型組織，讓更多員工有機會提升技能，最大限度地激發(fā)員工工作的積極性。

　　據(jù)年報顯示，2013年實現(xiàn)營業(yè)總收入1200.43億元，同比增長19.91%；利潤總額128.92億元，同比增長47.12%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤108.71億元，同比增長47.31%，基本每股收益3.61元/股，較上年增長46.15%。