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民營(yíng)銀行籌建獲批 專家:制度框架已初步成型
2014-07-29 17:59:00 來(lái)源:中國(guó)廣播網(wǎng) 說(shuō)兩句 分享到:
央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)7月29日消息(記者盧靖)日前銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)三家民營(yíng)銀行的籌建申請(qǐng),交通銀行金融研究中心首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家連平認(rèn)為在銀行業(yè)嚴(yán)格監(jiān)管下民營(yíng)銀行能夠真正開(kāi)業(yè),說(shuō)明制度、框架方面已經(jīng)初步成型。
距去年7月5日,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于金融支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》首次提出“嘗試由民間資本發(fā)起設(shè)立自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的民營(yíng)銀行”已一年有余。
民營(yíng)銀行總體風(fēng)險(xiǎn)可控
連平指出民營(yíng)銀行相對(duì)比較弱小,沒(méi)有品牌,風(fēng)險(xiǎn)、管理、流程、制度、技術(shù)、政策都不完善,但由于銀行業(yè)有嚴(yán)格的監(jiān)管,銀行開(kāi)業(yè)有許多門檻的要求指標(biāo),民營(yíng)銀行能夠真正開(kāi)業(yè),就可以說(shuō)制度、框架方面已經(jīng)初步成型。他笑稱,“如果民營(yíng)銀行就開(kāi)在我的家門口,很方便,那我當(dāng)然也愿意去進(jìn)行操作,因?yàn)楫吘固峁┍憷。?/p>
連平分析稱民營(yíng)企業(yè)不可能請(qǐng)沒(méi)有做過(guò)銀行業(yè)的人進(jìn)行操作,很多管理人員有資格要求,比如有過(guò)經(jīng)營(yíng)甚至管理經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)達(dá)到一定水平的人才能進(jìn)行管理,另外隨著存款保險(xiǎn)等制度逐步推出,總體風(fēng)險(xiǎn)可控。
大銀行體制下缺少小銀行
連平指出民營(yíng)銀行的主要服務(wù)對(duì)象是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)企業(yè),這是最大的一個(gè)特點(diǎn),不排除會(huì)有對(duì)個(gè)人的零售業(yè)務(wù),為百姓增加了金融服務(wù)的可選擇性。
武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長(zhǎng)董登新認(rèn)為民營(yíng)銀行最大的優(yōu)勢(shì)是“船小好掉頭”,經(jīng)營(yíng)模式比較靈活,小銀行服務(wù)于小客戶,在風(fēng)險(xiǎn)的掌控上,可能會(huì)享受到監(jiān)管層的一些比較寬松的監(jiān)管待遇。小銀行業(yè)務(wù)一方面是高風(fēng)險(xiǎn),比方說(shuō)小額分散,另外一方面可能是高收益,會(huì)跟大銀行形成互補(bǔ)又競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。
董登新對(duì)比中美兩國(guó)銀行業(yè)結(jié)構(gòu),指出美國(guó)銀行是金字塔式,大銀行在塔尖是少數(shù),絕大多數(shù)銀行是在金字塔底的小銀行、社區(qū)銀行,而中國(guó)的處在底部的小銀行數(shù)量很少,他期待未來(lái)的民營(yíng)銀行可以把倒金字塔糾正過(guò)來(lái)。
規(guī)模迅速擴(kuò)張一定栽跟頭
董登新指出民營(yíng)銀行如果跟大銀行一種模式經(jīng)營(yíng),估計(jì)走不遠(yuǎn)。他分析稱大銀行主要做規(guī)模、做批量、做標(biāo)準(zhǔn)化的流程,業(yè)務(wù)管理成本比較低,融資服務(wù)費(fèi)用、成本也比較低,民營(yíng)銀行服務(wù)對(duì)象相對(duì)分散,小額融資需求或其他金融服務(wù)單筆業(yè)務(wù)管理成本相對(duì)高,缺少所謂的規(guī)模優(yōu)勢(shì),民營(yíng)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力在于清晰的市場(chǎng)地位和服務(wù)特色。
作為新興銀行,連平建議民營(yíng)銀行嚴(yán)格按照監(jiān)管、規(guī)范要求運(yùn)作,對(duì)待客戶、業(yè)務(wù)都需要有十分謹(jǐn)慎、穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)控制,出現(xiàn)大躍進(jìn)規(guī)模迅速地?cái)U(kuò)張,一定會(huì)栽跟頭。
連平指出民營(yíng)銀行與國(guó)有銀行相比,網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面比較小,內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)合作需要摸索,雖然注冊(cè)資本規(guī)模不大,相對(duì)來(lái)說(shuō)是小銀行,但是定位是為小微企業(yè)、社區(qū)、個(gè)人零售業(yè)務(wù)提供服務(wù),民營(yíng)銀行的資本實(shí)力不算是弱勢(shì)。
編輯:盧靖
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