央廣網北京2月8日消息 據經濟之聲《天下財經》報道，新年到，想必大家都給自己定下了不少“小目標”。最近，王健林、董明珠、李彥宏、劉強東等企業(yè)家也紛紛發(fā)布“新年動員令”，提出了今年企業(yè)發(fā)展的愿景。企業(yè)家定下了哪些目標，這些目標又折射出怎樣的行業(yè)發(fā)展新趨勢？

　　新年目標亮點一：緊跟新潮流 突破天花板

　　在今年的新年講話當中，萬達集團董事長王健林并沒有過多提到地產和電影等萬達過往的“明星”業(yè)務，而是重點點名了網絡和金融兩家公司，提示這兩家公司要更加努力。在互聯(lián)網浪潮的沖擊下，不少傳統(tǒng)企業(yè)紛紛觸網，萬達也不例外。而作為萬達網絡集團重要載體，飛凡電商一路走來卻并不是太順利。從飛凡定位的幾度流轉中并不難看出，在經過長期的探索之后，萬達在電商領域并沒有摸索出一套更加清晰的業(yè)務模式。

　　互聯(lián)網專家劉興亮提醒，如同萬達一樣，傳統(tǒng)企業(yè)在搭乘互聯(lián)網快車轉型升級時，一定要善于利用自己原有的優(yōu)勢。

　　劉興亮說：“萬達做電商也不是完全沒有機會，應該把萬達電商和萬達廣場、影院這些優(yōu)勢項目整合起來。萬達在影院這方面的電商其實做得不錯，怎樣把全國這么多萬達廣場的資源利用起來是一個很好的課題。其實，傳統(tǒng)企業(yè)不管是做電商還是互聯(lián)網的其他領域，都應該利用自己的優(yōu)勢，不應去跟其他電商走同質化的道路硬碰硬�！�

　　不僅傳統(tǒng)企業(yè)忙著突破發(fā)展瓶頸，互聯(lián)網企業(yè)也渴望在新潮流到來之前，搶占行業(yè)制高點。去年風波不斷的百度也設定了新年新目標，百度CEO李彥宏在開年演講中，除了強調內容分發(fā)仍是百度核心業(yè)務外，再次提到了人工智能業(yè)務。劉興亮表示，百度之所以重視人工智能業(yè)務，主要包括兩方面的原因。

　　劉興亮說：“第一，人工智能是未來的發(fā)展方向，不光是中國的互聯(lián)網公司，包括美國的一些巨頭，比方說谷歌，不管是它的無人駕駛汽車、谷歌眼鏡還是阿爾法狗，都是在人工智能領域的布局。第二，對于百度來說，在互聯(lián)網時代雖然與阿里、騰訊并稱為BAT，但是它有慢慢掉隊的趨勢。所以它現(xiàn)在急于想進入下一個時代，從技術角度來說，百度在人工智能方面的布局是優(yōu)于阿里和騰訊的�！�

　　新年目標亮點二：放眼國際 打造民族企業(yè)品牌

　　瀏覽今年企業(yè)家們制定的目標，第二個感覺是底氣十足。不少企業(yè)家把目光投向了國際市場，期待在國際舞臺上發(fā)出中國企業(yè)的聲音。一向快人快語的格力電器董事長董明珠，發(fā)表新年寄語鼓勵員工要有夢想，并且表示格力的目標是世界商用空調的老大。特別是在技術方面，董明珠感嘆道道：買買買，買回來的技術都是落后的，還會把我們的創(chuàng)新能力買沒了。要想不被趕上、不被甩下，只有創(chuàng)造，創(chuàng)造新產品、創(chuàng)造新生活。

　　再來看萬達。去年，王健林“一個億的小目標”成為了網絡流行語，今年萬達設定的目標更加遠大，王健林提到，萬達要著力打造民族企業(yè)品牌。其實，王健林一直就流露出讓中國標準成為世界標準的渴望。

　　王健林說：“新的人生目標是一定要干幾件事，讓外國人覺得，這件事情中國人說行就是行。”

　　新年目標亮點三：以用戶為中心 胸懷使命前行

　　不管企業(yè)目標多么遠大，歸根到底，還是要以用戶為中心，為社會創(chuàng)造價值。李彥宏說，迎接新時代，要打掃門庭，要打擊虛假信息和過度廣告；同時還要更多的去思考產品對用戶的價值。華為消費者業(yè)務CEO余承東說，“以客戶為中心，艱苦奮斗”的理念深深扎根在華為土壤里，從未改變。越是往上走的時候，越要保持對最終消費者的敬畏。京東CEO劉強東則感嘆道：所有的創(chuàng)新和突破都離不開價值觀指引，京東過去、現(xiàn)在和將來的經營理念只有四個字：“正道成功”！的確，躬行正道,至誠至善。只有胸懷使命，為社會創(chuàng)造價值，才是企業(yè)應該達到的最終目標。