央廣網(wǎng)北京2月8日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道，新年到，想必大家都給自己定下了不少“小目標(biāo)”。最近，王健林、董明珠、李彥宏、劉強(qiáng)東等企業(yè)家也紛紛發(fā)布“新年動(dòng)員令”，提出了今年企業(yè)發(fā)展的愿景。企業(yè)家定下了哪些目標(biāo)，這些目標(biāo)又折射出怎樣的行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)？

　　新年目標(biāo)亮點(diǎn)一：緊跟新潮流 突破天花板

　　在今年的新年講話當(dāng)中，萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林并沒有過多提到地產(chǎn)和電影等萬達(dá)過往的“明星”業(yè)務(wù)，而是重點(diǎn)點(diǎn)名了網(wǎng)絡(luò)和金融兩家公司，提示這兩家公司要更加努力。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下，不少傳統(tǒng)企業(yè)紛紛觸網(wǎng)，萬達(dá)也不例外。而作為萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)重要載體，飛凡電商一路走來卻并不是太順利。從飛凡定位的幾度流轉(zhuǎn)中并不難看出，在經(jīng)過長(zhǎng)期的探索之后，萬達(dá)在電商領(lǐng)域并沒有摸索出一套更加清晰的業(yè)務(wù)模式。

　　互聯(lián)網(wǎng)專家劉興亮提醒，如同萬達(dá)一樣，傳統(tǒng)企業(yè)在搭乘互聯(lián)網(wǎng)快車轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)，一定要善于利用自己原有的優(yōu)勢(shì)。

　　劉興亮說：“萬達(dá)做電商也不是完全沒有機(jī)會(huì)，應(yīng)該把萬達(dá)電商和萬達(dá)廣場(chǎng)、影院這些優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目整合起來。萬達(dá)在影院這方面的電商其實(shí)做得不錯(cuò)，怎樣把全國(guó)這么多萬達(dá)廣場(chǎng)的資源利用起來是一個(gè)很好的課題。其實(shí)，傳統(tǒng)企業(yè)不管是做電商還是互聯(lián)網(wǎng)的其他領(lǐng)域，都應(yīng)該利用自己的優(yōu)勢(shì)，不應(yīng)去跟其他電商走同質(zhì)化的道路硬碰硬�！�

　　不僅傳統(tǒng)企業(yè)忙著突破發(fā)展瓶頸，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也渴望在新潮流到來之前，搶占行業(yè)制高點(diǎn)。去年風(fēng)波不斷的百度也設(shè)定了新年新目標(biāo)，百度CEO李彥宏在開年演講中，除了強(qiáng)調(diào)內(nèi)容分發(fā)仍是百度核心業(yè)務(wù)外，再次提到了人工智能業(yè)務(wù)。劉興亮表示，百度之所以重視人工智能業(yè)務(wù)，主要包括兩方面的原因。

　　劉興亮說：“第一，人工智能是未來的發(fā)展方向，不光是中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司，包括美國(guó)的一些巨頭，比方說谷歌，不管是它的無人駕駛汽車、谷歌眼鏡還是阿爾法狗，都是在人工智能領(lǐng)域的布局。第二，對(duì)于百度來說，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代雖然與阿里、騰訊并稱為BAT，但是它有慢慢掉隊(duì)的趨勢(shì)。所以它現(xiàn)在急于想進(jìn)入下一個(gè)時(shí)代，從技術(shù)角度來說，百度在人工智能方面的布局是優(yōu)于阿里和騰訊的�！�

　　新年目標(biāo)亮點(diǎn)二：放眼國(guó)際 打造民族企業(yè)品牌

　　瀏覽今年企業(yè)家們制定的目標(biāo)，第二個(gè)感覺是底氣十足。不少企業(yè)家把目光投向了國(guó)際市場(chǎng)，期待在國(guó)際舞臺(tái)上發(fā)出中國(guó)企業(yè)的聲音。一向快人快語的格力電器董事長(zhǎng)董明珠，發(fā)表新年寄語鼓勵(lì)員工要有夢(mèng)想，并且表示格力的目標(biāo)是世界商用空調(diào)的老大。特別是在技術(shù)方面，董明珠感嘆道道：買買買，買回來的技術(shù)都是落后的，還會(huì)把我們的創(chuàng)新能力買沒了。要想不被趕上、不被甩下，只有創(chuàng)造，創(chuàng)造新產(chǎn)品、創(chuàng)造新生活。

　　再來看萬達(dá)。去年，王健林“一個(gè)億的小目標(biāo)”成為了網(wǎng)絡(luò)流行語，今年萬達(dá)設(shè)定的目標(biāo)更加遠(yuǎn)大，王健林提到，萬達(dá)要著力打造民族企業(yè)品牌。其實(shí)，王健林一直就流露出讓中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)成為世界標(biāo)準(zhǔn)的渴望。

　　王健林說：“新的人生目標(biāo)是一定要干幾件事，讓外國(guó)人覺得，這件事情中國(guó)人說行就是行�！�

　　新年目標(biāo)亮點(diǎn)三：以用戶為中心 胸懷使命前行

　　不管企業(yè)目標(biāo)多么遠(yuǎn)大，歸根到底，還是要以用戶為中心，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。李彥宏說，迎接新時(shí)代，要打掃門庭，要打擊虛假信息和過度廣告；同時(shí)還要更多的去思考產(chǎn)品對(duì)用戶的價(jià)值。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東說，“以客戶為中心，艱苦奮斗”的理念深深扎根在華為土壤里，從未改變。越是往上走的時(shí)候，越要保持對(duì)最終消費(fèi)者的敬畏。京東CEO劉強(qiáng)東則感嘆道：所有的創(chuàng)新和突破都離不開價(jià)值觀指引，京東過去、現(xiàn)在和將來的經(jīng)營(yíng)理念只有四個(gè)字：“正道成功”！的確，躬行正道,至誠(chéng)至善。只有胸懷使命，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，才是企業(yè)應(yīng)該達(dá)到的最終目標(biāo)。