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閻焱談領導力:如何成為一名成功的創(chuàng)業(yè)領袖?

2015-06-02 15:36:00 來源:央廣網(wǎng)

  

  賽富基金首席合伙人閻焱

  央廣網(wǎng)北京6月2日消息據(jù)經(jīng)濟之聲《財經(jīng)先生》報道,一波三折投資盛大,兩年凈賺六億美金,獨具慧眼,投資完美時空,一個月股價瘋漲80倍,他是富豪締造者,賽富基金首席合伙人閻焱。本期話題《領導力》。

  “什么是領導力?對于16歲的閻焱來說,領導力就是對別人講話合理部分的理解,而如今他又有了更加深刻的感悟!

  閻焱:16歲時打排球,有一次我們輸了,我對隊友和教練非常不滿意。領隊找我聊天,他說,一個真正聰明的人,善于發(fā)現(xiàn)別人說話中合理的部分,并加以應用。這句話我記了一輩子,至今仍受用無窮。哈佛大學花了十年時間研究什么叫LeaderShape,結果發(fā)現(xiàn),無論在經(jīng)濟領域還是學術、政治和藝術領域,領袖有一個共性,就是Empathy。Empathy中文翻譯成同理心、移情、換位思考。但Empathy比換位思考更近一步,就是一個真正好的Leader,你不僅能夠換位思考,而且能站在別人的角度去Make a decision。另外,領導非常重要的一點是思考加執(zhí)行力,有好多領袖告訴我,哎呀,我是董事長,只管大的方向,通常這種不會成功,一個領袖一定要把思考和執(zhí)行力結合起來,而且一定要關注細節(jié)。

  “每一個創(chuàng)業(yè)者在追求項目成功之外,也在思考同樣重要的問題,怎樣的領導算是好領導,自己如何成為一名好領導。在2015創(chuàng)新中國春季峰會上,閻焱認為,一個成功的創(chuàng)業(yè)領袖必須擁有五點品質(zhì)!

  閻焱:企業(yè)成功最重要的是領袖,作為一個領袖要具備哪些條件?首先是聰明。所有的創(chuàng)業(yè)成功者都是聰明人,但什么是聰明人呢?心理學家對此做了系統(tǒng)研究發(fā)現(xiàn),一定要有非常強的“元認知能力”。什么叫元認知?舉個例子,學校讀書時,有一些同學,看不到他怎么學習,但每次考試總是考的很好,是因為這些人找到了學習辦法,學習知識的知識掌握的比別人好,這個對知識的知識就叫做“元認知”。其次,一定要具有邏輯性的思維跳躍能力。跟一些聰明人談話會發(fā)現(xiàn),跟他講一時他到三,跟他講三時他到七,他有跳躍能力且具有很強邏輯性。第三,好奇心,聰明人一定對新鮮東西充滿好奇心。第四,有利用簡單語言解釋復雜問題的能力,我對公司的要求是,希望你們講的每句話中都有新的信息,如果是Repeat youself,那么cut it off。最后,對觀點的態(tài)度和對別人的態(tài)度,能夠tolerate,別人講的觀點跟你不一樣,要能夠容忍,這才是真正聰明的人。

編輯:朱琪

關鍵詞:閻焱;創(chuàng)業(yè)領袖

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