談互聯(lián)網(wǎng)金融 張春帶來(lái)獨(dú)一無(wú)二的《樹(shù)根論》
如果企業(yè)是一棵大樹(shù)，那么樹(shù)干、樹(shù)枝、樹(shù)根分別代表著什么？企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該寫(xiě)在臉上，還是放在別人看不見(jiàn)的地方？本期《財(cái)經(jīng)先生》，上海交通大學(xué)高級(jí)金融學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng) 張春 ，帶來(lái)獨(dú)一無(wú)二的《樹(shù)根論》。
壯士斷腕，刮骨療毒，犧牲利潤(rùn)的生意到底值不值？不快則死，不進(jìn)則退，小米能夠搶占市場(chǎng)的秘密究竟是什么？本期《財(cái)經(jīng)先生》，奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎 ，跟我們聊聊《沒(méi)有利潤(rùn)的生意》。
一窮二白艱苦摸索，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)其實(shí)都是因?yàn)樽咄稛o(wú)路？騰訊做微信的原因，竟然如此簡(jiǎn)單？本期《財(cái)經(jīng)先生》，奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎 ，帶來(lái)《逼出來(lái)的創(chuàng)新》，顛覆你的創(chuàng)新三觀，揭秘真實(shí)的移動(dòng)互聯(lián)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
做“免費(fèi)模式”把自己逼得不得不與董事對(duì)立，去美國(guó)上市卻沒(méi)有成功的范例參考，周鴻祎帶著他的360模式，顛覆著行業(yè)，也顛覆了自己。本期《財(cái)經(jīng)先生》，且聽(tīng)奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎為您詳解他的《360模式》。
果敢、強(qiáng)勢(shì)，這是喬布斯的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；自信、執(zhí)著，這是馬云的領(lǐng)導(dǎo)魅力；用人不疑、干脆利落，這是比爾蓋茨的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)……究竟什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才是受人歡迎并且對(duì)公司有益的？什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力才能帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)公司走向成功？本期《財(cái)經(jīng)先生》，賽富亞洲首席合伙人閻焱 ，帶來(lái)《領(lǐng)導(dǎo)力》。
在創(chuàng)業(yè)幫主辦的2015創(chuàng)新中國(guó)春季峰會(huì)的發(fā)言中，閻焱冷靜地指出，在造概念、講故事，人人都是演說(shuō)家背后需要警惕泡沫風(fēng)險(xiǎn)。
你每天會(huì)接到多少不想接的電話？如果接到保險(xiǎn)推銷(xiāo)和房屋中介的電話，你是會(huì)選擇接聽(tīng)還是馬上掛斷？我們中又有多少人是通過(guò)這種電話密集轟炸的方式來(lái)買(mǎi)保險(xiǎn)的呢？《財(cái)經(jīng)先生》，奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎，為您解讀這《瘋狂的保險(xiǎn)業(yè)》。
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