央廣網(wǎng)北京3月15日消息 3月15日，全國人大代表、海信集團董事長周厚健在做客中央人民廣播電臺經(jīng)濟之聲2017兩會高端訪談《企業(yè)家說》時表示，海信的手機業(yè)務是讓他心痛的一件事，但是這個市場還是要“拿”回來。

　　目前，中國手機行業(yè)的競爭十分激烈，品牌眾多，對手強大。海信如何重整再出發(fā)？如何擊敗競爭對手？如何拿回自己的市場份額？

　　面對一連串的疑問，周厚健總結了三個“制勝點”： 人才、產(chǎn)品、客戶。他認為：“如果企業(yè)能很好地把握這三方面，對于任何產(chǎn)業(yè)都沒有遲到者。如果把握不好，即使這個企業(yè)曾經(jīng)輝煌過，也一樣會消亡下去。因為每當有新技術提升、變革的時候，一定會有一些企業(yè)死掉，有一些新的企業(yè)涌進來�！�

　　他認為，海信在營銷上做得很不好，反過來又會影響到手機業(yè)務�！爱吘购Ｐ庞幸恢Х浅：玫难邪l(fā)隊伍，這是海信做手機的資本，這是海信能做起來手機的理由。于是在近期，我們做了比較大的調(diào)整。從我們的經(jīng)營團隊上，我們的營銷團隊上，都做了比較大的調(diào)整。我們更好把技術實力在市場上表達出來，我相信海信的手機一定會做起來的。”

　　周厚健強調(diào)：“低端市場一定不是一個企業(yè)長期生存下去的東西，過去來講過分依賴別人的需求，別人要的東西我們需要做�，F(xiàn)在要做就做中高端市場，這是唯一的出路。所有的產(chǎn)業(yè)，所有的產(chǎn)品都是這樣，只做低端市場一定越做越微小�！�