2017年6月7日，獵豹移動(dòng)CEO傅盛參加由艾瑞集團(tuán)主辦的2017艾瑞(北京)高峰會(huì)議，發(fā)表題為《從互聯(lián)網(wǎng)+到AI+》的主題演講，他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)認(rèn)知紅利是AI，深度學(xué)習(xí)本質(zhì)上降低了技術(shù)壁壘，所有的應(yīng)用都應(yīng)該與AI結(jié)合。同時(shí)，今天正值高考第一天，傅盛表示高考只是一張船票，坐什么艙位不重要。

　　以下是獵豹移動(dòng)CEO傅盛的演講實(shí)錄。

　　獵豹移動(dòng)CEO傅盛

　　今天非常榮幸來(lái)到這里，分享下這段時(shí)間的一些思考。我前不久寫了一篇文章，叫《所謂成長(zhǎng)就是認(rèn)知升級(jí)》，后來(lái)變成認(rèn)知三部曲。我一直在思考，人和人最大的差別是什么？今天正好高考，前兩天中央人民廣播電臺(tái)錄了我和王小川關(guān)于高考的節(jié)目，因?yàn)槲覀儌z正好是高考的兩個(gè)極端，小川是沒(méi)參加高考上清華，我參加高考上得是中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)學(xué)院。其實(shí)，高考只是一張船票，坐什么艙位不重要。

　　我剛來(lái)北京是北漂一族，清楚地記得我拿了400塊錢就來(lái)了，想考一個(gè)研究生，換一個(gè)好的文憑，以便更好的找工作。什么住地下室，所有北漂一族有的經(jīng)歷我都經(jīng)歷過(guò)。但我從來(lái)沒(méi)想過(guò)自己能做一家公司，這家公司能到紐交所上市，敲鐘的時(shí)候看著底下忙忙碌碌的交易人，我當(dāng)時(shí)在想，為什么會(huì)是我，為什么會(huì)有今天。想了很久，我不覺(jué)得自己有多么聰明，也沒(méi)有多么好的背景，只不過(guò)抓住了互聯(lián)網(wǎng)的大潮。

　　正是因?yàn)橛羞@樣的一些經(jīng)歷，所以我把自己放在一個(gè)非常低的姿態(tài)當(dāng)中，去面對(duì)那些比自己強(qiáng)大的人和新鮮的事物。我記得2002年，周鴻祎面試我的時(shí)候，我覺(jué)得一輩子都會(huì)跟不上這樣的思維;2008年，第一次見(jiàn)雷軍的時(shí)候，總覺(jué)得他的背后會(huì)有光環(huán)。但后來(lái)你也覺(jué)得跟他們也沒(méi)什么差別。

　　即便有所謂的差距本質(zhì)上也是認(rèn)知的差距，人不是靠本能和聰明對(duì)這個(gè)世界產(chǎn)生積極互動(dòng)的，這種互動(dòng)是非常淺層次的。核心應(yīng)該是理解新的事物，并且用新的事物對(duì)你產(chǎn)生的思維模式進(jìn)行思考。當(dāng)然這個(gè)前提你得有幾種狀態(tài)，絕大部分人是自以為是的狀態(tài)，或者不知道自己不知道，或者無(wú)所謂，這種無(wú)知的狀態(tài)，是在大部分人心態(tài)當(dāng)中存在的，所以對(duì)于新鮮的事物，要么看不起，要么看不上，看不懂也不想去看懂，少數(shù)人會(huì)在那種知道自己不知道的狀態(tài)。喬布斯有一句話“Stay hungry. Stay foolish”。其實(shí)我認(rèn)為，把自己不斷的清空，當(dāng)做自己不知道，像海棉一樣的吸收，是一個(gè)人不斷升級(jí)的關(guān)鍵。

　　互聯(lián)網(wǎng)最大的核心是全人類的頭腦風(fēng)暴�；ヂ�(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)了世界是平的，互聯(lián)網(wǎng)就像大家在一個(gè)屋子里頭腦風(fēng)暴一樣，全球各地人都匯聚過(guò)來(lái)，迅速掌握某個(gè)信息和創(chuàng)意，極大地縮短了認(rèn)知的差距。技能的差距，我認(rèn)為都是有限的，技能的差距可以很容易被學(xué)習(xí)。而我們這一代人，或者中國(guó)的教育，更多偏向于技能教育。發(fā)一張答題卡，答得準(zhǔn)確就是學(xué)習(xí)好。但是如果拋開答題卡，開放式命題，非技能的命題，在開放環(huán)境當(dāng)中，找到自己的問(wèn)題，并且不斷的解決它。我覺(jué)得這才是真正的難題。

　　所以當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)極大的彌補(bǔ)了我們過(guò)去教育當(dāng)中的不足，也極大的縮短了認(rèn)知時(shí)間。我們一定不能拿過(guò)去的觀念去看未來(lái)的技術(shù)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)就是一個(gè)加速器。我們自己想想，牛頓發(fā)現(xiàn)力學(xué)以后，歐洲造軍艦，然后在全球進(jìn)行侵略擴(kuò)展，幾百年過(guò)去了�，F(xiàn)在AlphaGo出現(xiàn)，對(duì)戰(zhàn)人類棋手瞬間就滅了。這樣的認(rèn)知是互聯(lián)網(wǎng)巨大的功效。人和人的本質(zhì)差別是認(rèn)知的差別，成長(zhǎng)就是認(rèn)知升級(jí)。

　　大家看過(guò)我的文章，應(yīng)該知道我的曲折歷程。我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候非常不幸，或者說(shuō)非常榮幸，被一個(gè)大炮天天轟著，那個(gè)時(shí)候我突然意識(shí)到勤奮和努力，根本不是成功的關(guān)鍵，它只是非�；�礎(chǔ)的東西。你做的每個(gè)功能，一個(gè)禮拜之后，都會(huì)被你的對(duì)手做出來(lái)，或者做得更好的功能。當(dāng)時(shí)真的是欲哭無(wú)淚，我就在想有什么機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)對(duì)它的顛覆。那個(gè)時(shí)候我第一次去美國(guó)，去到斯坦福，看到美國(guó)的大學(xué)生。我就在想，原來(lái)我們所有的教育都是有問(wèn)題的，所以那個(gè)時(shí)候，我覺(jué)得一定要從不一樣的角度去思考，而不是天天抱怨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打擊自己。

　　所以我應(yīng)該找到不被他們打的地方，順著這條路不斷思考我就發(fā)現(xiàn)，一是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的好處是任何一個(gè)國(guó)家，任何一個(gè)開發(fā)者，通過(guò)上傳App Store和Google Play，就能讓幾十億人接觸到你的產(chǎn)品。第二個(gè)發(fā)現(xiàn)是，原來(lái)中國(guó)的APP比美國(guó)做得好，今天大家都相信，昨天蘋果的發(fā)布會(huì)上發(fā)布iMessage在聊天的時(shí)候可以付錢，赤裸裸的抄襲微信。那個(gè)時(shí)候我就覺(jué)得，中國(guó)的APP比美國(guó)做得好。正是這兩大基石，使得獵豹可以做到全球化，我們部分放棄了中國(guó)市場(chǎng)，開啟了全球化之旅。

　　獵豹選擇了工具產(chǎn)品作為切入點(diǎn)，收入在過(guò)去五年當(dāng)中，增長(zhǎng)了大概有20倍。我記得我剛接手金山毒霸這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，收入跌到一億多，那個(gè)時(shí)候多可怕呢？當(dāng)時(shí)有一個(gè)對(duì)手是瑞星，當(dāng)年收入是五個(gè)億左右，但去年我看到一個(gè)報(bào)道，說(shuō)瑞星要登錄新三板，收入七千萬(wàn)。就是一個(gè)收費(fèi)轉(zhuǎn)免費(fèi)，大潮過(guò)來(lái)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)覆巢之下難有完卵。我們非常幸運(yùn)的進(jìn)行免費(fèi)，然后活下來(lái)。

　　后來(lái)，我們還開始做內(nèi)容的全球化。每次講全球化的時(shí)候，就有人問(wèn)我，中美兩國(guó)用戶有什么不同？一般面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我首先會(huì)跟大家講，全世界的年輕人，越來(lái)越一樣，他們的共同點(diǎn)越來(lái)越高于差異。所以我們當(dāng)時(shí)投了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，叫Musical.ly，現(xiàn)在他們成了美國(guó)青少年最受歡迎的音樂(lè)軟件。獵豹的輕游戲也風(fēng)靡全球，鋼琴塊2，滾動(dòng)的天空等，也排在全球游戲下載榜第一位。

　　后來(lái)我們覺(jué)得這件事可以持續(xù)性地、規(guī)律性地去做。一年前我們發(fā)布了美國(guó)的直播社交產(chǎn)品Live.me。美國(guó)人民看直播呢？美國(guó)人民打賞嗎？我們堅(jiān)信全世界的年輕人越來(lái)越像。事實(shí)也證明了我們的觀點(diǎn)，目前Live.me在美國(guó)Google Play社交暢銷榜上一直排名第一位。我們還收購(gòu)了一家法國(guó)的新聞產(chǎn)品News Republic，給全世界人民推送個(gè)性化的新聞內(nèi)容。

　　今天，獵豹在全球有超過(guò)6億的月度活躍用戶，其中78.8%來(lái)自于非中國(guó)的海外地區(qū)，20-25%來(lái)自歐美為主的發(fā)達(dá)國(guó)家。

　　如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是上一個(gè)認(rèn)知紅利，那下一個(gè)機(jī)會(huì)就是AI。我覺(jué)得AI不是一個(gè)技術(shù)，AI更多的是思考模式，因?yàn)橐坏┯羞@樣一種基礎(chǔ)性技術(shù)的出現(xiàn)，往往不是解決某一個(gè)事情，也絕對(duì)不是下個(gè)圍棋。剛才艾瑞的同事也講了，它本質(zhì)上是要深入于各行各業(yè)，當(dāng)你把這個(gè)問(wèn)題想清楚以后，你就可以找到非常多和你結(jié)合的東西。套用一個(gè)詞叫AI+。我不認(rèn)為單純的AI技術(shù)，會(huì)成為成什么樣，它一定要跟行業(yè)結(jié)合。

　　我不認(rèn)為AI是在提高技術(shù)壁壘，很多人認(rèn)為AI是大公司做的。但我覺(jué)得它本質(zhì)上是降低了壁壘，使得很多公司參與進(jìn)去。比如深度學(xué)習(xí)，本質(zhì)上它的核心的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法是公開的，甚至干脆現(xiàn)在就開源了，所以任何一個(gè)人都可以拿過(guò)來(lái)用。去年我去硅谷的時(shí)候，就看到很多硅谷的小團(tuán)隊(duì)，就三個(gè)人，他們會(huì)討論說(shuō)怎么用AI改善用戶的體驗(yàn)，怎么把這個(gè)東西和自己結(jié)合起來(lái)。我覺(jué)得反而恐慌的應(yīng)該是大公司，他們會(huì)擔(dān)心以前的積累會(huì)不會(huì)有用。

　　另外一點(diǎn)，是算法驅(qū)動(dòng)變成了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。數(shù)據(jù)是非常關(guān)鍵的一個(gè)因素，大規(guī)模標(biāo)注數(shù)據(jù)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。今天的互聯(lián)網(wǎng)公司，可能都會(huì)有一些不同的數(shù)據(jù)，怎么把它用好，這反而是擺在我們面前的問(wèn)題。

　　最后一點(diǎn)，我認(rèn)為深度學(xué)習(xí)就是應(yīng)該和應(yīng)用結(jié)合，每個(gè)應(yīng)用都應(yīng)該是人工智能的。也許認(rèn)真看一下，就能找到很多機(jī)會(huì)。而且這個(gè)機(jī)會(huì)一旦找到的話，你就會(huì)比同行業(yè)在效率上有一個(gè)巨大的、快速的提升。我們自己也做了這樣一些事情，包括我們?cè)诤Ｍ庾龅男侣劗a(chǎn)品News Republic，用讓人工智能實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化推薦;我們的直播產(chǎn)品ive.me堅(jiān)持綠色直播，對(duì)直播審核特別嚴(yán)，包括兒童、色情的審查，一定要用人工智能和圖像識(shí)別，這都是對(duì)效率的提升。

　　獵豹也提出了自己新的愿景：Make the World Smarter，這是能夠把我們這么多產(chǎn)品串起來(lái)的核心，讓這個(gè)世界變得更聰明一些。我們以前最擅長(zhǎng)的是做App，今天我們要做的認(rèn)知升級(jí)是要把所有這些用戶和App變成我們整個(gè)人工智能數(shù)據(jù)的集合，對(duì)AI整個(gè)體系的完善。謝謝大家。