7月14日，阿里巴巴探索的新零售產(chǎn)物盒馬鮮生正式對外發(fā)布，馬云和張勇在盒馬門店體驗新零售

　　美國知名商業(yè)科技新聞網(wǎng)站ZDNet7月26日刊發(fā)報道稱，在為零售業(yè)尋找升級道路方面，阿里巴巴從概念到實操都卓有成效。

　　ZDNet同時認為，阿里巴巴結(jié)合線上線下領(lǐng)域的新零售戰(zhàn)略正在取得成功，作為當前炙手可熱的新零售樣本，阿里巴巴旗下的盒馬鮮生展示了該公司將線上線下基礎(chǔ)設(shè)施無縫連接、探索零售業(yè)變革的愿景。而阿里巴巴不久就可以將此模式拓展到海外。

　　南華早報同日題為“重新定義新零售”的報道則認為阿里巴巴已是中國在互聯(lián)網(wǎng)前沿創(chuàng)新的代表。市場研究公司Frost＆Sullivan大中華區(qū)總裁Neil Wang分析稱：“中國已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新前沿，尤其是在結(jié)合線上技術(shù)和線下體驗這一領(lǐng)域�！彼�補充說，新零售模式的主要推動力是像支付寶這樣高度滲透的虛擬支付系統(tǒng)，以及這些融合線上技術(shù)和線下需求的創(chuàng)新產(chǎn)品越來越高的接受度。

　　阿里巴巴探索的盒馬新零售產(chǎn)物是靠數(shù)據(jù)和技術(shù)驅(qū)動

　　按照ZDNet分析的原因：在正式提出新零售概念之前，阿里巴巴已悄然布局了兩年，這是得以領(lǐng)先的重要原因。從2015年開始，阿里巴巴在線下領(lǐng)域頻繁投資，陸續(xù)收購銀泰商業(yè)、三江超市等。阿里集團CEO張勇當時表示：“世界上沒有實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟之分，只有舊經(jīng)濟和新經(jīng)濟之分。如能融合移動端力量、大數(shù)據(jù)和技術(shù)能力來提高運營效率，實體商業(yè)可以為消費者創(chuàng)造更大價值。”

　　張勇所描述的“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)推動的新零售長期發(fā)展?jié)摿Α绷頩DNet印象深刻。ZDNet認為，張勇的設(shè)想已在盒馬模式中得到驗證，讓線上訂單的運營效率得以提升。

　　報道詳細描述了盒馬鮮生的運作模式：每家商店服務(wù)3000米半徑區(qū)域，每單配送30分鐘內(nèi)完成。消費者可通過淘寶或支付寶賬戶加入會員計劃，選購最近商店有存貨的產(chǎn)品。APP同時也追蹤他們的消費模式，給出個性化建議并為每一位用戶提供定制化產(chǎn)品頁面。在實體店，消費者可以掃描商品二維碼，了解詳細的商品信息，并用支付寶買單。

　　ZDNet認為，“阿里巴巴對于線上線上市場如何融合的計劃已經(jīng)在盒馬鮮生中得以呈現(xiàn)。它找到合適的方式將這個模式拓展到海外并不會太久�！�