上虞區(qū)整合建立水利工程標(biāo)準(zhǔn)化運行管理平臺，從水利工程管理目標(biāo)、管理責(zé)任、安全評估、運行維護、監(jiān)測檢查、隱患治理、應(yīng)急處置、監(jiān)督考核等全過程、各環(huán)節(jié)實行標(biāo)準(zhǔn)化控制和網(wǎng)絡(luò)化管理，實行網(wǎng)上實時監(jiān)控和現(xiàn)場實地監(jiān)督檢查相結(jié)合，切實了解掌握各類水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理動態(tài)。目前，創(chuàng)建名錄內(nèi)的114項工程已全部納入信息平臺管理，平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯入浙江省級平臺進行實時監(jiān)管，實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的收集和共享。

　　在上虞，“全球眼”視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時360度全方位記錄各類水利工程運行動態(tài)，工程巡查人員通過水利標(biāo)準(zhǔn)化手機應(yīng)用程序管理平臺進行巡查，對巡查過程中的信息進行報送，管理人員通過平臺對信息進行分層處置，形成閉合處置流程，實現(xiàn)了水利工程信息的“痕跡化”管理。

　　按照屬地管理原則實施分級管理，上虞構(gòu)建起了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村“三位一體”的基層水利管理體系，大中型水利工程由區(qū)級層面進行專業(yè)管理，小型水利工程以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體落實分片管理，形成一個完整暢通的“閉環(huán)”，有效提高基層水利服務(wù)和管理能力。實施水利工程管養(yǎng)分離，通過公開招標(biāo)，將一線海塘、堤防、水閘等工程的日常維護委托給專業(yè)化物業(yè)公司，并對其進行定期打分考核，促使工程專業(yè)化、長效化運行。 （許佳黛、袁偉江）