柯橋區(qū)各地照料中心推出的助餐、配送餐服務(wù)只是紹興全市各照料中心為老人提供人性化服務(wù)的一個縮影。目前，紹興市建成2000多家居家養(yǎng)老照料中心，助餐、配送餐服務(wù)覆蓋1300多個城市社區(qū)、農(nóng)村社區(qū)，覆蓋率達(dá)57%，越來越多的照料中心不僅提供午餐，同時提供早餐和晚餐。

　　紹興市各地居家養(yǎng)老照料中心運營模式不同，“公建民營”的運營模式效果較為顯著。“公建民營”的運營模式，即政府提供房子，服務(wù)公司入駐運營，目前越城區(qū)已實現(xiàn)“公建民營”居家養(yǎng)老中心全覆蓋。

　　“雖然贏利較少，但因看好前景，越來越多的服務(wù)公司加入照料中心，愿意為老年人提供可口的飯菜和其他服務(wù)�！痹匠菂^(qū)養(yǎng)老服務(wù)指揮中心的工作人員介紹，越城區(qū)共有10家省內(nèi)外的服務(wù)公司和街道聯(lián)手打造居家養(yǎng)老照料中心。

　　紹興市仁本居家服務(wù)有限公司是我市較早運營照料中心的公司，目前在全市共運營著60家照料中心，其中城市社區(qū)的照料中心做到助餐、配送餐全覆蓋�！盀槔夏耆颂峁┲�餐、配送餐的服務(wù)，人工費用支出占大頭，長期以來，公司難以收支平衡。今年是公司運營照料中心的第四年，開始稍微贏利，但公司對照料中心的未來非常看好�！痹摴�司的有關(guān)負(fù)責(zé)人分析，隨著政府部門大力推進(jìn)照料中心的建設(shè)，公司有機(jī)會運營更多的照料中心。老年人對各項服務(wù)的需求增長到一定的規(guī)模，公司便能贏利，如通過統(tǒng)一采購食材、降低菜的成本等。